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你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括()。
A:定义项目文件如何变更的程序
B:项目预期的具体的变更要求及其回应计划
C:预示项目变更的业绩报告
D:对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述
出自:
PMP项目管理师
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