作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是（）
A:为项目明确一个整体风险级别
B:评估定量风险分析结果的趋势
C:对各种风险和条件进行排序
D:评估风险定性分析结果的趋势
出自：PMP项目管理师

提示：
同一【IP】的非会员用户每天可免费获取10次答案

收藏本站【zk.995w.com】，下次访问不迷路

本站试题总数:【10244422】个 (题库试题定时更新)