四个部门要为项目提交可交付成果。在若干事例中，这些部门对分配可交付成果方面作出了妥协。作为项目经理，您关心这一脆弱的联盟和您将之保持在一起直到项目完工的能力。为了保持这一联盟，您能做什么工作？（）
A:实施范围控制过程
B:实施质量控制过程
C:实施业绩衡量过程
D:实施成本／计划控制过程
出自：PMP项目管理师

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