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在首次担任项目经理期间，项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议，项目经理应该如何处理这些矛盾？（）
A:他应该听取不同意见，自行确定最佳方案，然后实施这一选择
B:他应该推迟这些讨论，会见每一个人，然后确定最佳方法
C:他应该听取不同意见，鼓励有逻辑的讨论，并促成一致
D:他应该帮助团队专注于他们意见中比较一致的部分

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出自：PMP项目管理师

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