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2011年以来，受到资本市场的影响，某寿险公司主打产品的分红水平低于市场预期，导致大量客户退保。该公司痛定思痛，决定重新制定公司的产品策略，以期通过产品策略的调整扭转市场的不利局面。经认真研讨，该公司计划针对都市白领推出一款能够享受税收递延的新型养老保险产品，目前该产品属于国内首创，待税延型养老保险政策一旦落实，立即推向市场，以抢得先机。

第1题，共4个问题
(单选题)该公司在调整产品策略时需要考虑的因素包括（） ①目标市场 ②公司自身情况 ③政策法规因素 ④供应商因素
A:①②
B:②③
C:②③④
D:①②③④

第2题，共4个问题
(单选题)从保险产品开发的技术策略来看，该新型产品运用了（）
A:改进型开发策略
B:更新型开发策略
C:创新型开发策略
D:引进型开发策略

第3题，共4个问题
(单选题)从保险产品开发的时机策略来看，该新型产品运用了（）
A:抢先开发策略
B:置后开发策略
C:追随开发策略
D:全面开发策略

第4题，共4个问题
(单选题)该新型产品引起了公司各个业务部门的兴趣，个险部、银保部以及电销部门都希望能够销售该产品，对此公司总经理却认为，产品虽好却不见得适用于所有渠道。以下理解错误的是（）
A:代理人渠道销售适合销售相对复杂的产品
B:不同渠道销售的保险产品应有所差异
C:电销渠道销售的产品应相对简单
D:不同渠道的保险产品佣金水平不存在明显差异

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出自：寿险管理师

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