绩效考核本身只是一种手段，目的是要对考核结果进行应用，绩效结果的应用主要包括以下方面（） ①用于薪酬的分配 ②用于员工培训 ③用于职务调整 ④用于职业规划
A:①②③
B:①②④
C:②③④
D:①②③④
出自：寿险管理师

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