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某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。

第1题，共5个问题
(单选题)从战略层次的角度看，该公司的发展战略涉及了（） ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
A:①②③
B:①②④
C:①②③④
D:①③④

第2题，共5个问题
(单选题)在进行内外部调研时，该公司着重使用了波特五力模型，该模型主要应用于（）
A:环境要素分析
B:战略层次分析
C:行业结构分析
D:竞争对手分析

第3题，共5个问题
(单选题)在进行内外部调研时，以下内容属于对公司内部经营条件分析的是（） ①财务资源分析 ②进入者分析 ③人力资源分析 ④销售能力分析
A:①②③
B:①②④
C:①②③④
D:①③④

第4题，共5个问题
(单选题)从企业战略态势选择来看，公司愿景和基本战略属于（）
A:增长型战略
B:稳定型战略
C:紧缩型战略
D:混合型战略

第5题，共5个问题
(单选题)关于该公司战略执行情况，以下说法错误的是（）
A:战略目标的背离可能由多种原因导致
B:战略的实施与控制很大程度上可能影响战略目标的实现
C:战略目标在实施过程中需要根据实际情况进行评估、调整和修正
D:该公司战略失败的根本原因在于错误的费用政策

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出自：寿险管理师

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