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人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。

第1题，共3个问题
(单选题)人身保险公司的财务目标是实现股东价值，是从股东角度考核管理者业绩，反映企业是否在投资上获得了满意的回报。下面不属于财务目标范畴的是（）
A:净利润增长率
B:保险资金投资回报率
C:公司的偿付能力
D:保单13个月继续率

第2题，共3个问题
(单选题)人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值，是从顾客角度考核管理者业绩，是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是（）
A:市场占有率
B:首年度佣金率
C:退保率
D:品牌认知率

第3题，共3个问题
(单选题)人身保险公司学习和成长目标将注意力引向企业未来成功的基础，学习和成长能力将为企业的长期成长和进步提供动力源泉。下面不属于学习和成长目标范畴的是（）
A:员工成长学习项目的参与度
B:自主开发产品的数量
C:年度加薪额度
D:员工产能提高率

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出自：寿险管理师

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