---

甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。

第1题，共5个问题
(多选题)项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。
A:质量
B:成本
C:进度
D:安全
E:方案

第2题，共5个问题
(单选题)下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。
A:劳动力
B:合同
C:材料
D:机械

第3题，共5个问题
(单选题)下列属于施工项目资源管理中的技术管理任务的是（）。
A:编制施工方案
B:确立正常的生产技术秩序
C:建立施工现场管理组织
D:设计施工现场平面图

第4题，共5个问题
(判断题)进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。

第5题，共5个问题
(判断题)资金管理主要有编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金回笼等环节。

---

出自：材料员

显示答案