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顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理

第1题，共3个问题
(单选题)对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的（　）供应商
A:公开竞价型
B:网络型
C:供应链管理型
D:渗透型

第2题，共3个问题
(多选题)顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括(　)等
A:供应商表现考评法
B:调查法
C:现场打分评比法
D:直观判断法

第3题，共3个问题
(单选题)顺达公司每年都要进行供应商的考评，某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次，其中按时按量交货的实际批次是10次，则该供应商2003年的准时交货率为（　）
A:12%
B:80%
C:83%
D:112%

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出自：中级经济师商业经济专业知识与实务

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