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某商品流通企业顺应时代潮流的发展，将采购活动从与供应商的单纯买卖关系，转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是，按一定的标准，用科学的方法，选择较好的供应商，并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审，然后再确定哪些供应商为重点供应商，哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况，确定了10项评分指标，每项指标分为5个档次：好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为：好，5分;较好，4分;一般，3分;较差，2分;极差，1分。
四个供应商的得分情况如下表所示：
 

第1题，共5个问题
(单选题)根据上表数据，采用评分法选择，较理想的供应商是（　）。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

第2题，共5个问题
(多选题)该企业评审供应商绩效的指标体系包括（　）。
A:质量指标
B:数量指标
C:经济指标
D:支持、配合与服务指标

第3题，共5个问题
(多选题)该企业评审供应商的交货表现以及供应商管理水平的指标包括（　）。
A:准时交货率
B:交货周期
C:供货免检率
D:订单变化接受率

第4题，共5个问题
(多选题)该企业决定与初选合格的供应商签订有效期为一年的供货合同，到期后再进行评审。评审供应商绩效应遵循的基本原则有（　）。
A:客观、公正
B:实行淘汰制
C:持续进行
D:实行轮流制

第5题，共5个问题
(单选题)经过几年评审，该企业将丙供应商确定为重点供应商。重点供应商提供的商品的金额应占该企业（　）左右。
A:销售总金额的80%
B:采购总金额的80%
C:总品种数的80%
D:总规格数的80%

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出自：中级经济师商业经济专业知识与实务

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