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常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）
A:员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
B:不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
C:机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
D:决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等

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出自：专业技术人员继续教育

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