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项目组织的基本原则中组织制衡原则包括()
A:权责分明,任何权利须有相应的责任和制约
B:设置责任制衡和工作过程制衡
C:加强过程的监督,包括阶段工作成果的检查、评价、监督和审计工作
D:通过组织结构、责任矩阵、项目管理规范、管理信息系统设计保持组织界面的清晰
E:通过其他手段达到制衡,例如保险和担保
出自:
建设工程项目管理
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