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平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别体现在（）。
A:传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制.平衡计分卡则强调采纳纠正措施
B:传统的业绩评价只是企业战略执行的基础架构，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来
C:平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D:平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

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出自：财务成本管理

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