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您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项（）
A:信息发送者—接收者模型
B:展现信息时采用的演示技能
C:传递信息时采用的辅助技术
D:谈判技能

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出自：信息系统集成项目经理继续教育

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