某经理被任命为项目负责人,并获得高层管理部门的支持,你发现在你与经理之间对可交付成果有很多的意见分歧,但你部门是提供的关键交付成果,最佳的解决方案是什么()
A:要求调离该项目组
B:满足该经历的要求
C:将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持
D:你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
出自:信息系统集成项目经理继续教育