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项目启动后，我从公司得到了一些主要的项目骨干成员。他们对此项目没什么了解，除项目名称和项目的基本要求外，我未给他们提供任何有关项目的细节信息。我已通知项目核心成员今天早上来参加项目组内部的项目启动会议，本次会议的最重要策略是什么（）
A:明确项目内部分工、职责
B:介绍项目情况（规模、重要性、公司意义），客户和重要关系人要求（具体要求），内部要求（质量、进度、安全）
C:建立内部沟通机制（问题反馈和进展信息），明确项目考核奖励措施
D:制定项目计划

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出自：信息系统集成项目经理继续教育

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