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项目失败的理论原因是（）
A:缺少项目式的或者强大的矩阵结构，不良的范围定义，以及缺少项目计划
B:缺少上级管理部门的支持和承诺，项目团队不和谐，以及项目经理缺少领导能力
C:客户需要的不良定位，项目团队工作位置上的分散，以及在整个项目进程中缺乏与客户的沟通
D:织结构因素，客户需要的不良定位，不合适的项目具体要求，以及不良的计划编制和控制

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出自：信息系统集成项目经理继续教育

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