你的技术上的团队领导已经制定了一份申请，要求对你的项目进行一个增值的变更，这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度，你得对任何变更所带来的影响进行评估，你规定了必须使用挣值。这种做法是（）的实例。
A:绩效衡量技术
B:配置管理过程
C:成本会计程序
D:范围报告机制
出自：信息系统集成项目经理继续教育

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