某个项目干系人常常在项目上提出些变更。下列哪个是项目经理可以在项目开始采用的管理此情形的最好方法（）
A:向这个干系人说不，阻止他提出更多变更
B:尽早的让项目干系人参与到项目中
C:找干系人老板交流，找出方法让干系人去其他项目
D:问干系人是否包括在干系人清单中
出自：信息系统集成项目经理继续教育

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