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在项目执行期的中间阶段，你被任命为该项目的经理。在对项目进行认真评估之后，你发现项目的工期要比前任项目经理估算的工期长一倍。可是，高层管理者却被告知该项目的进度是在按计划进行。前任项目经理是你的一个老朋友，你会怎么办（）
A:向高层管理者如实报告你对项目的评估
B:召开团队会议，研究出满足原计划进度的其它替代方案
C:会见前任项目经理，扭转项目进度
D:按照前任项目经理制订的计划执行项目

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出自：信息系统集成项目经理继续教育

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