35.案例材料:
甲公司从事肉制品的生产加工和销售,公司2010年投资建立了东北分公司,分公
司的建立使甲公司固定资产规模和营运资本同时增加。
近年来,东北分公司的营业收入和税后利润都出现了较大幅度的下降。受肉制品行
业同业竞争的影响,产品销售价格难以提升。东北分公司上年度固定成本总额为6000
万元、边际贡献总额为5000万元。东北分公司希望通过盈亏临界点分析寻找影响利润
的相关因素,采取措施降低盈亏临界点的销售量,提高利润。
根据案例材料,回答下列问题:
(1)分析东北分公司上年度的盈亏状态,并说明理由。(5分)
(2)根据盈亏临界点分析的原理,说明影响利润的因素有哪些?(4分)
(3)指出东北分公司可以采取的降低盈亏临界点销售量的措施。(6分)
出自:2021年10月高等教育自学考试_财务管理学试题(课程代码:00067)