出自:焦作大学企业文化

《国家电网公司企业文化管理办法》明确要求，公司对违反统一的企业文化建设要求的单位和个人予以通报批评，并视情况追究相关责任。（ ）
A.正确
B.错误
公司“统一企业标准”中技术标准是指，对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。（ ）
A.正确
B.错误
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。（ ）
A.正确
B.错误
公司电网建设工作中的“三通一标”是指通用设计、通用设备、通用造价、标准工艺。（ ）
A.正确
B.错误
印有“国家电网”品牌标识的办公用品应在日常办公、工作会议、内部培训、公务接待等公务场合使用，不得在非公务场合使用。（ ）
A.正确
B.错误
公司各单位要统一选择并指定资信良好的专业机构负责公司品牌推广的设计、制作，并负责对相关设计人员进行培训。（ ）
A.正确
B.错误
品牌标识标准化建设工作重点在于推广，等全部推广到位以后，再抓好维护工作。（ ）
A.正确
B.错误
品牌标识标准化过程指标包括组织领导、推进落实、质量考核与评价验收四个部分。（ ）
A.正确
B.错误
品牌建设工作主要包括品牌传播、品牌维护、品牌推广、社会责任、公益事业等工作。（ ）
A.正确
B.错误
品牌建设工作的价值集中体现为推动公司硬实力的全面提升。（ ）
A.正确
B.错误
在企业发展成熟期，优秀的企业品牌使企业软实力超越硬实力，成为支撑企业的最关键力量。（ ）
A.正确
B.错误
在企业的创立初期，品牌美誉度是大众认同的“名牌”，也是企业遭遇重大危机事件时的“挡箭牌”。 （ ）
A.正确
B.错误
公司塑造“责任央企”品牌形象，在于对外传播活动中坚持彰显社会责任理念。（ ）
A.正确
B.错误
] 品牌是企业主体形象在受众心灵中的烙印，是企业品质的集中体现。（ ）
A.正确
B.错误
信息和网络技术飞速发展，企业的微小失误都可能发展成为重大品牌事件，甚至引发重大颠覆性的危机事件。（ ）
A.正确
B.错误
“国家电网”品牌彰显供电品质，“好品牌”源自“好品质”。（ ）
A.正确
B.错误
塑造全球一流品牌，大力打造公司软实力是公司建成世界一流电网、国际一流企业的重要标志。（ ）
A.正确
B.错误
作为面向社会公众的公用事业企业，建立社会公众对公司品牌形象的基本认知是品牌建设的重要内容。（ ）
A.正确
B.错误
培育社会公众对于公司的正面评价是提升受众对于公司的情感认同，加强公司软实力建设的重要内容。（ ）
A.正确
B.错误
构建与关键群体之间的信任关系是推进公司“两个转变”、促进公司又好又快发展的有力保障。（ ）
A.正确
B.错误
为了保证统一性，在面向不同层面受众时，仍要应用统一的品牌口号。（ ）
A.正确
B.错误
公司承担着推动自身、产业和社会持续健康发展的责任，“绿色发展”、“推动和谐”是公司积极倡导的理念。（ ）
A.正确
B.错误
中国通信服务的企业使命是（ ）。
成为“千亿级卓越绩效的和谐幸福企业” 是中国通信服务的（ ）。
中国通信服务的企业形象口号是做（ ）。
长讯子文化的个性就在于畅通文化，（ ）是长讯公司的企业精神。
（ ）是中国通信服务永葆生机和活力的重要保障，是中国通信服务快速健康发展的动力源泉，是卓越绩效企业的本质体现。
中国通信服务对标同类优秀企业，倡导超越自我、人人求新、事事竞优的氛围，致力于实现更高、更远、更优的目标，这充分体现了核心价值观之一的（ ）。
通过真诚服务打动客户，以“水滴石穿”的坚韧品质，在市场开拓的道路上孜孜以求，这体现了中国通信服务企业文化应用 “十观”中的（ ）。
“四同”既同岗争先、同心聚力、同担责任、同享辉煌是中国通服要求员工遵守的（ ）。
“上善若水的乙方文化”的价值取向是：利泽万物、（ ）。
“上善若水”语出老子《道德经》（ ）。
中国通信服务在全球信息化进程中，达成使命的同时追求五大价值：整体实现股东价值，（ ），系统提升行业价值，诚信服务客户价值，和谐共创社会价值。
水流而不腐，人动而不怠，源远流长、动力不竭。提倡外部流动以聚合人才，内部流动以优化结构，体现的是中国通信服务“水流不腐”的（ ）观。
大润发企业文化的主体架构： 架构在（）一家人的关系； 照顾同仁、服务顾客、精益求精；营造一个诚实、热忱、创新、健康快乐的团队。
服务支援、可以讨论、（）、具反省力是大润发的团队精神
公司使命：提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利，且一次购足的优质购物环境，成为社区的好邻居，及值得消费者（）的采购代表。
大润发的基本理念： 诚信务实，服务支援，（），参与管理，共同成长，利润分享。
公司愿景：成为最受顾客喜爱、（），员工引以为傲的国际一流零售业者。
企业存在的理由：所提供的（）与服务满足了顾客的需求。
塑造企业形象有哪些途径？
请结工作实际，简述您如何降低员工离职率，构建稳定、高薪资、高效率且健康快乐的团队。
发现问题的方法和工具有哪些？
当一个企业的文化严重不适应形势的发展时，如何通过价值革命重建一种健康的企业文化？
对于一个组织来说，实现有效的现场控制必须具备的条件。
资料：欧美企业日益重视把企业伦理渗透到企业经营活动中去。据美国本特莱学院的伦理研究中心在20世纪80年代所做的一项调查，《幸福杂志》排名前1000家企业中，80％把企业伦理融合到日常活动中，其中93％的企业有成文的伦理准则。1995年英国《经济学家》杂志的一篇文章提到，美国3/5的企业，欧洲一半的企业设有专门的企业伦理机构。根据上述资料，谈谈你的认识。
结合实际论述东西方企业文化各自的特点。
论述企业文化的功能
联系实际论述CI与企业文化的关系
试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点
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