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2.张经理是A公司的人力资源部负责人，近段时间他却烦恼透顶，两位他所看重的公司业务骨干要走。主要原因是该员工认为他现在所做的贡献远大于回报，而且事实的确如此。而公司则认为他们所取得的成绩是因为有公司作后盾，离了公司他们什么也不是，又怎么会有作为？相持之下两人一气走之。 问题：（1）请你用有关激励理论分析此案例。
（2）如果你是公司领导，你的态度是什么？请说明理由。

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出自：行政管理 （专升本）

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