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为了提高绩效辅导的有效性,管理者需要对不同的下属采取不同的方式,以便使绩效辅导更有针对性。根据情境领导理论,对缺乏完成某项任务的能力,但是愿意从事这项任务的员工应当采取( )
A、
高任务-低关系的指示型风格
B、
高任务-高关系的推销型风格
C、
低任务-高关系的参与型风格
D、
低任务-低关系的授权型风格
出自:
合肥财经职业学院绩效与薪酬管理
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