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某生物制品企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。此时,有资料证实,该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成,而投资只是原来的几分之一,该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看,该企业在哪个环节上出现了问题?( )
A.估量机会,确定目标
B.明确计划的前提条件
C.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
D.提出备选方案,通过比较分析,确定最佳方案
出自:
河南城建学院-建设工程管理(高起专)-管理学原理
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