评估工具设计好之后，管理者的任务就是根据每个绩效维度来观察员工的行为表现，然后确定在每个绩效维度中的哪些关键事件与员工的行为最相符。评估工具设计好之后，管理者的任务就是（ ）
A. 观察员工行为表现
B. 识别评估维度
C. 搜集无效工作行为
D. 搜集优秀工作行为
出自：山西财经大学绩效管理

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