运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。
(A) 确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标
(B) 计划目标、实施目标、评价结果、反馈
(C) 确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高
(D) 确定长期整体目标、确定短期目标
出自：郑州工程技术学院绩效管理

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