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你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制，责令你给下列四类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:1)在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人员;2)一个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长，他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;3)需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;4)可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。你将建议对他们各自采取何种控制方法
A.1)、2)采用程序控制法，3 )、4)采用超过控制法
B1)、2)采用目标管理法，3 )、4)采用程序控制法
C均采取成果控制法
D均采取程序控制法

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出自：四川农业大学管理学原理

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