出自:00940《战略管理教程》

企业制定战略的基本依据和出发点是（）
A:长期目标
B:中期目标
C:战略目标
D:年度目标
企业资源
广义战略论者认为，企业战略包括企业希望达到的目标和为实现目标而采取的手段。持有这种观点的代表人物是（）
A:安德鲁斯
B:安索夫
C:霍弗
D:申德尔
企业通过加强广告宣传，销售促进，变革流通渠道等手段，扩大现有产品在现有市场上的份额，从而提高企业的市场占有率的成长战略是（）
A:市场渗透战略
B:市场开发战略
C:产品开发战略
D:多元化战略
为了进一步扩大彩电的生产规模，海尔集团公司整体收购合肥黄山电子集团公司，这属于（）
A:横向一体化
B:纵向一体化
C:相关多元化
D:混合一体化
简述影响战略实施的支持系统有哪些因素？
按照世界著名战略学家波特教授的分类，成本领先战略属于（）
A:职能战略
B:竞争战略
C:公司战略
D:企业战略
SWOT分析法
企业战略目标
下列战略中不属于波特的一般竞争战略的是（）
A:多元化战略
B:差异化战略
C:低成本战略
D:重点集中战略
简述战略控制的原则。
企业所制订的各项战略行动及其结果，是通过（）来表述的。
A:企业战略
B:战略目标
C:企业使命
D:企业愿景
下列选项中不属于产业环境分析内容的是（）
A:产业的主要经济特征分析
B:产业的市场结构分析
C:产业内战略群体分析
D:产业的技术水平分析
企业下列外部环境因素中，不属于产业环境因素的是（）
A:替代品生产者
B:竞争者
C:人口统计特征
D:消费者
横向一体化能够为企业带来的战略利益有哪些？
企业的下列活动中，不属于基本活动的是（）
A:进货后勤
B:生产作业
C:市场营销
D:研究开发
供应商
企业愿景
企业领导者对企业前景和发展方向一种高度概括。它是一个企业的领导用以同意每个企业员工的思想和行动的有力武器。它由企业的核心理念和未来的展望两部分所组成。
试述成熟行业竞争战略选择的基本思想和应注意的问题。
如果企业愿景要有价值，最重要的一点就是企业愿景规划要有（）
A:价值性
B:特殊性
C:难以替代性
D:难以模仿性
竞争战略
战略联盟有哪些主要形式？在战略联盟组建中应注意哪些问题？
公司战略可细分为（）
A:低成本领先战略，差异化战略，集中化战略，产业结构与竞争战略
B:成长型战略，稳定型战略，收缩型战略
C:市场营销战略，人力资源战略，研究与开发战略，生产作业战略，财务战略
D:密集增长战略，一体化战略，多元化战略，企业并购战略
现有产品与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略是（）
A:市场渗透战略
B:市场开发战略
C:产品开发战略
D:多元化战略
简述企业家和战略领导者之间的异同。
当企业文化和战略实施之间的关系是下列四项中的哪一项时，企业就必须考虑如何改造企业文化？（）
A:一致
B:潜在一致
C:不很协调
D:很不一致
简述事业部制组织结构的适用条件。
特许权（franchise）战略
战略调整的必要性是（）
A:企业领导更换
B:外部力量和内部力量的影响
C:战略制定不完整
D:外部评价不一致
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