出自:国家开放大学《现代管理专题》

企业从事生产或提供服务的基本活动组成的流程以及为这些基本活动提供支持的活性组织的流程成了企业日常运作的（）。
A:管理流程
B:工作流程
C:经营流程
D:任务流程
社会人的概念是由（）提出的。
A:梅奥
B:麦格雷戈
C:马斯洛
D:亚当斯
酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；反之，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住该酒店。此联盟属于（）。
A:品牌联盟
B:分销渠道联盟
C:促销联盟
D:价格联盟
知识经济是以（）为导向的经济。
A:知识决策
B:信息技术的发展
C:世界经济一体化
D:科技发展
将价格定为低于成本，而期望由此发生的损失在新进入企业或竞争对手被逐出市场后，掠夺企业能够行使市场权力时可能得到补偿，该策略被称为（）。
A:保证最低价格策略
B:限制进入定价策略
C:掠夺性定价策略
D:扩大生产能力策略
流程中的某一工序只有在前道工序完成的情况下才能进行，即所有工序都按先后顺序进行。这种流程叫做（）。
A:分步流程
B:同步工程
C:连续式流程
D:平行式流程
最重要的是组织的生存问题，成员具有较大的流动性的组织是（）。
A:学院型
B:俱乐部型
C:棒球队型
D:堡垒型
垄断者阻止潜在进入者进入市场的策略有（）。
A:扩大生产能力策略
B:保证最低价格策略
C:限制定价策略
D:掠夺性定价策略
企业再造的最终目的是实现企业形态由传统的以职能为中心的职能导向型向新型的以（）为中心的流程导向型的根本转变。
A:流程
B:人
C:团队
D:顾客
世纪6O、7O年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，企业面临的巨大挑战主要来自：（）。
A:顾客
B:竞争
C:变化
D:技术进步
按流程处理对象的不同，可以分为实物流程和（）等。
A:管理流程
B:信息流程
C:经营流程
D:任务流程
企业的信息资源的基本特点包括（）
A:时效性
B:有序性
C:共享性
D:可储存性
股权式战略联盟主要涉及股权参与的合伙形式，又分为（）式战略联盟。
A:对等占有型股权
B:契约
C:相互持股型股权
D:分销渠道
组织要努力创设良好的物质环境和文化环境，以利于组织成员的个性化发展和学会自我管理。这是人本管理的（）基本原则。
A:个性化发展原则
B:引导性管理原则
C:环境创设原则
D:人与组织共同成长原则
假设企业A和B的得益矩阵如下，每个企业必需要选择两个战略中的一个，（）策略组合是占优战略均衡。
A:（20，50）
B:（-20，20）
C:（40，-10）
D: 都不是
品牌联盟的典型形式是特许加盟制。
现代生产技术和模式创新的动力和根源是（）。
A:快速多变的市场需求
B:范围经济理论
C:自动化技术的发展
D:大量组织理论的创新
企业信息化必须借助运用现代信息技术才能实现。
个体学习主要是指（）。
A:认知学习
B:方法学习
C:技能学习
D:情感学习
战略联盟伙伴的选择原则包括（）。
A:合作
B:能力
C:承诺
D:兼容性
下列所列各项，不是企业知识管理内容的是（）。
A:基本知识素养的管理
B:知识的学习
C:建立起知识型企业的组织结构
D:知识的创造
组织文化能对组织整体和组织每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，使之符合组织所确定的目标，这是组织文化的（）功能。
A:导向
B:约束
C:凝聚
D:激励
根据联盟目标取向的不同可分为（）。
A:产品联盟
B:价格联盟
C:知识联盟
D:促销联盟
把联盟分为品牌联盟、分销渠道联盟、促销联盟、价格联盟、垂直联盟的标准是（）。
A:根据联盟成员之间参与程度的不同
B:根据联盟所处市场营销环节的不同
C:根据联盟目标取向的不同
D:根据联盟竞争与合作配置不同
“人本管理”把人看作（）。
A:经济人
B:文化人
C:生产要素
D:社会人
对个体最优的策略，一定导致总体最优的结果
企业资源计划应用是否成功，原则上说，可以从以下各方面加以衡量（）
A:系统运行集成化
B:业务流程合理化
C:绩效监控动态化
D:管理改善持续化
企业再造与企业重组没有太大的区别。
归因理论认为：人们对过去的成功或失败主要归结于四个方面的因素：努力、能力、任务难度和机遇。
（）的特定效果是降低流动率。
A:亚文化
B:主文化
C:强文化
D:弱文化
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