出自:国家开放大学《生产与运作管理》

现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。
A:自动化
B:智能化
C:环保化
D:综合化
E:数字化
基本生产过程是指直接对企业主导产品进行加工的过程。
简述生产与运作管理的内容。
生产计划的层次：（）、产品出产计划、生产作业计划。
生产与运作现场管理的任务有（）。
A:工序管理
B:信息管理
C:物流管理
D:标志管理
E:环境管理
结合宾馆接待住宿绘制其服务蓝图。
排列图法有助于确定造成大多数问题的（）。
A:多数原因
B:少数关键原因
C:多数关键原因
D:少数原因
仓库及设备折旧属于储存成本，而物资占用资金的利息不是储存成本。
项目
减少批量的优点是（）。
A:可以减少设备调整费用
B:可以简化生产的组织工作
C:利用提高工人的劳动生产率
D:利用减少在制品储备数量
生产运作系统的组织设计，包括运作系统结构和运行机制的选择，这两方面主要取决于产品的特点。
ERP的基本思想
利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料，在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。
A:经验估计法
B:类推比较法
C:统计分析法
D:技术测定法
机动时间是指机器完成所消耗的时间，不是工人的劳动时间，所以不属于劳动定额时间。
将一定的设备和人员按照流水生产的特征组织起来的生产线称为（）
A:生产线
B:流水线
C:工艺阶段
D:组织结构
在生产任务稳定的条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期成（）关系。
A:反比
B:正比
C:相等
D:不等
运用提前期法编制生产作业计划，产品的累计编号是按（）排列的。
A:反工艺顺序
B:顺工艺顺序
C:随机顺序
D:电脑自动顺序
备货型生产（make to stock）的通用化程度高。
在生产与运作中，计划与控制战略决策的主要内容有（）。
A:库存策略
B:管理人员的选择
C:库存量的大小
D:设备的选择
E:质量控制
企业将完成相同工艺的设备和人员布置在一个作业单位内，它执行的是对象专业化分工原则。
保险占用在制品一般建立在（）的工序。
A:流水线之间
B:流水线的前后
C:负荷较高
D:设备需要维修
由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流程图为（）。
A:基本流程图
B:平面流程图
C:跨功能作业互动图
D:由上而下流程图
在产品加工移动方式中，组织生产较简单，设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少，应采用（）。
A:平等移动方式
B:顺序移动方式
C:流水线生产
D:平行顺序移动方式
看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、工方工作地号、需方工作地号、所需物料消淡、所需工具等内容的是（）。
A:运输看板
B:移动看板
C:生产看板
D:生产手册
在工程项目中，（）是指一个相对独立的具体活动过程，往往需要消耗一定的资源和时间来完成。
A:一个节点
B:一个时点
C:一个事项
D:一项作业
（）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。
A:大批大量生产
B:成批生产
C:小批生产
D:单件生产
供应链管理的目标是供应链的（）。
A:效率
B:成本
C:时间
D:信息
MRP的主要功能是按时间分段计算的毛需求和净需求以及制定各库存项目的（）。
A:成本计划
B:采购计划
C:订货计划
D:物料计划
简述精益生产的基本结构。
生产企业中使用的ERP主要包括（）。
A:生产控制模块
B:客户关系模块
C:财务管理模块
D:人力资源管理模块
E:物流管理模块
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