出自:06087《工程项目管理》

“导致或可能导致事故的情况”称之为（）。
A:事故
B:危险源
C:事件
D:风险
简述分标策划的重要性
因果分析图中4M1E是指（）
A:人
B:机械设备
C:材料
D:工艺
E:环境
关于建设项目的质量控制，以下论述正确的是？（）
A:在质量控制上，各主体单位既要独立承担责任，又要相互支持，还要按规定接受应有的监督。
B:质量控制贯穿于建设项目的全过程，体现了质量控制主体的多元化特点。
C:建设单位、监督单位对建设项目的质量控制负有责任。
D:施工单位只管施工，对建设项目的质量控制没有责任。
简述施工项目现场管理的意义
属于进度纠偏的管理措施（）。
A:调整工作流程组织
B:调整进度管理办法
C:改变施工方法
D:及时解决工程支付款
在分部分项工程成本分析的过程中“三算”对比是指（）之间的比较。
A:预算成本
B:动态成本
C:目标成本
D:实际成本
E:偏差成本
项目总进度目标包括哪些？
组织是影响一个系统目标实现的主要因素，除此以外，还有（）。
A:资金与技术
B:材料和设备
C:人的因素和生产与管理的方法与工具
D:管理水平与经验
绘制双代号网络图时，节点编号的原则是（）。
A:不应重复编号
B:编号可以随意
C:箭头节点编号应大于箭尾节点编号
D:节点编号之间可以有间隔
E:虚工作的节点可以不编号
风险可控性是人对风险影响和控制的（）。
下列属于风险转移方式的有（）
A:工程保险
B:工程担保
C:工程分包
D:联合投标
E:风险自留
处置工作中的预防改进指的是（）。
A:根据信息反馈为今后类似问题的质量预防提供借鉴
B:采取应急措施，解决当前的质量问题或事故
C:进行行动方案的部署和交底
D:要求严格执行计划的行动方案
工程项目按投资的再生产性质可以分为生产性建设项目、非生产性建设项目。
项目的目标系统可以分解成（）。
在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
A:任务分工表
B:职能分工表
C:项目结构图
D:工作流程图
在项目的前期策划阶段，项目管理有哪些工作？
工程项目施工现场安全管理主要包括：（）、（）、（）三个方面。
以下哪些属于更新改造项目的可行性研究报告的内容？（）
A:企业技术改造的目的。
B:改造条件和征地情况。
C:环境保护措施方案。
D:经济效益和社会效益。
简述工程项目质量事故产生的原因
简述项目的概念及特点。
我国现行的工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，由（）直接参加的“三方”管理体制
A:项目业主
B:承包商
C:监理单位
D:质量监督站
E:建委
项目资源需要量计划包括哪些？
职业健康安全管理体系的内容包括（）一级要素。
A:5个
B:10个
C:15个
D:17个
项目对国家和地区的分析属于（）
A:宏观分析
B:微观分析
C:客观分析
D:主观分析
简述各方进度控制的任务
工程项目分标策划的依据主要有（）等四个方面。
简述施工准备阶段的质量控制的措施
合同后评价包括哪些内容？
关于网络计划，下列说法不正确的是（）。
A:双代号网络图中，关键线路上不可以存在虚工作
B:单代号网络图中，不存在虚工作
C:单代号网络图中，不存在虚箭线
D:双代号时标网络图中，凡自始至终不出现波形线的线路就是关键线路
E:双代号时标网络图中，波形线的水平投影长就是该工作的总时差
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