出自:00940《战略管理教程》

重点集中战略
经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（）
A:钱德勒
B:安索夫
C:安德鲁斯
D:波特
一个从事运动鞋生产的企业，企业使命应表述为（）
A:为顾客提供最大的价值
B:生产为大众消费需求的脚上用品
C:以顾客行走舒适为己任
D:提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
简述战略失效的原因。
影响购买者讨价还价能力的因素有哪些？
制定战略目标的有效方法是（），使战略目标之间相互联合，相互制约。
A:构造战略目标体系
B:制定战略计划
C:构建企业文化
D:改进组织结构
多元化战略
产业的经济特征的主要包括哪些内容？
迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）
A:替代品
B:互补品
C:新产品
D:老产品
战略制定与选择主要包括哪些内容？
根据SWOT分析图，企业内部存在优势，外部面临威胁，应采取（）
A:扭转型战略
B:增长型战略
C:多种经营战略
D:防御型战略
战略制定与选择主要包括的内容有（）
A:公司战略的制定，竞争战略的制定和职能战略的制定
B:公司战略的制定，竞争战略的制定，职能战略的制定和战略方案的选择
C:总体战略的制定，具体战略的制定和战略方案的选择
D:集中化战略的制定，差异化战略的制定和战略方案的选择
简述企业文化与战略的相互适应性。
战略联盟的主要形式有（）
A:合资、研究与开发协议、共同促销
B:合资、相互持股、共同生产
C:合资、定牌生产、特许经营
D:合资、特许经营、人才共享
论述战略实施过程中如何遵循权变原则。
处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有特别的生产技术联系的企业之间的联合，是指（）
A:横向一体化
B:纵向一体化
C:相关多元化
D:混合一体化
职能型组织结构
为企业带来较小的、或者接近于0的、或者负数的现金流，是下列哪类产品？（）
A:明星
B:金牛
C:瘦狗
D:问号
试论述人力资源开发战略与人才使用战略的基本途径。
企业资源、知识和技术要发展成为核心能力，必须具备哪些特征？
某企业是一家知名的摩托车生产厂家，自去年开始进入家用轿车行业，这属于什么战略？（）
A:同心多元化
B:水平多元化
C:非相关多元化
D:前向一体化
以环境为基点的经典战略管理理论的主要思想是什么？
企业采用的最普遍、最多的筹集方式是（）
A:商业信用
B:银行信用
C:应付费用
D:发行公司债券
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）
A:可靠性
B:信誉性
C:实用性
D:独特性
多中心战略
“组织中的积累性学识，特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流的学识”是指（）
A:技术水平
B:管理经验
C:企业战略
D:核心竞争力
企业愿景主要由（）两个部分组成。
A:企业的核心理念和未来的展望
B:企业价值观和未来展望
C:企业价值观和企业使命
D:企业目的和未来展望
新兴行业中的企业经常面临哪几个问题？
（）是强调“将正确的事情做好”。
A:公司战略
B:竞争战略
C:公司战略和竞争战略
D:职能战略
企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果，我们称之为（）
A:战略目标
B:战略行动
C:战略重点
D:战略方针
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