出自:00144《企业管理概论》

对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面是企业经营战略内容中的（）
A:战略思想
B:战略目标
C:战略重点
D:战略阶段
实施企业经营战略，应突出企业的优势所在或抓住制约企业的薄弱环节、主要矛盾，即应遵循（）
A:任务合理的原则
B:组织协调的原则
C:突出重点的原则
D:机动灵活的原则
田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关？（）
A:向下属传达他对销售工作目标的认识
B:与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C:召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D:召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
公司制企业是（）的组织形式。
A:个体经营
B:联合经营
C:承包经营
D:租赁经营
提供试制和生产所需的全套图纸，提供试制、制造和使用所需的全部技术文件。这在产品设计的程序中属于（）
A:初步设计
B:工艺设计
C:技术设计
D:工作图设计
战略决策民主化的含义及衡量标志？
企业活力的源泉，（）。
A:来自于物质奖励
B:来自于领导层的决策和指挥
C:来自于人
D:来自于竞争
按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）
A:野猫区
B:明星区
C:金牛区
D:瘦狗区
（）是用于分析和判断工序是否处于稳定状态所使用的带有控制界限的一种图表。
A:鱼刺图
B:直方图
C:控制图
D:散布图
简述实施预防性控制方法的原因。
产品的品位功能包括（）
A:使用功能
B:美学功能
C:贵重功能
D:外观功能
E:欣赏功能
耐用产品特别是现成产品的质量特性包括（）
A:性能
B:寿命
C:可靠性
D:安全性
E:经济性
我国等级工资制度存在的问题是"低、平、死、乱"，其中"低"是（）。
A:管理水平
B:职工要求
C:职工素质
D:工资水平
选择目标市场应处理好哪些关系？
我国非公司制国有企业的法定代表人是（）。
A:厂长（经理）
B:党委书记
C:全体职工
D:董事长
设备管理的首要环节是（）
A:设备的选购
B:设备的使用
C:设备的保养
D:设备的维修
制定和实施经营战略的前提是（）
A:企业内外环境调查
B:确定企业经营宗旨
C:拟定、评价和选择战略方案
D:战略方案的落实
企业获得质量体系评审合格证书可以增强客户与供应者之间的信任感。是（）作用之一。
A:质量保证
B:质量认证
C:质量审核
D:质量检验
被公认为第一辆实用的汽车的发明者是（）。
A:爱迪生
B:卡尔·本茨
C:福特
D:瓦特
实行浮动工资对企业具有积极的作用，其中包括（）等。
A:不断提高工资水平
B:不断降低人员成本
C:克服平均主义，改善经营管理；
D:绩效与工资分离
我国工资制度体系中，主要分配形式是（）。
A:奖金
B:津贴
C:福利
D:工资
近年来，企业内外条件的巨大变化在向组织变革提出挑战的同时，也为组织变革提供了先进的技术工具。在此背景下，企业组织变革的总趋势或方向表现为（）
A:等级化
B:扁平化
C:网络化
D:柔性化
E:线性化
下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）
A:直线结构
B:直线职能结构
C:事业部结构
D:矩阵结构
设备的修理制度有（）。
A:计划预修制度
B:计划预修制度、保养修理制度、预防维修制度
C:保养修理制度
D:预防维修制度
企业对国家产业政策进行研究，属于企业外部环境的（）
A:政治环境分析
B:经济环境分析
C:社会、文化、技术环境分析
D:资源环境分析
简述企业系统的结构。
美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为（）
A:顾客、竞争、变化
B:顾客、制造者、竞争
C:竞争、经销者、变化
D:制造者、经销者、顾客
科技档案工作包括档案的收集、整理、坚定、保管、统计和（）等六项工作。
A:复印
B:撰写
C:提供利用
D:公开传播
经营计划编制的前提是（）
A:调查研究
B:确定目标
C:选择方案
D:综合平衡
下列对于企业所有者的委托人与作为职业经理人的代理人之间矛盾的描述正确的有（）
A:企业经营者和所有者的利益不相同，追求的目标不一致
B:企业经营者和所有者的利益相同，追求的目标一致
C:企业经营者和所有者的利益不相同，追求的目标一致
D:企业经营管理者和所有者的信息不对称
E:企业经营管理者和所有者的信息对称
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