出自:工商管理职业资格证

同行业中现有企业的竞争的激烈程度取决于（）。
A:竞争者的多少及力量对比
B:市场增长率
C:固定费用和存储费用
D:退出壁垒
E:产品特色与用户转变费用
下列选项中，哪项既能改变会计的计量单位，又改变会计的计量属性？（）
A:一般物价水平会计
B:现行成本/等值货币会计
C:现行成本会计
D:变现价值会计
“头脑风暴法”是由谁提出的（）。
A:西蒙
B:奥斯本
C:邓尼特
D:弗鲁姆和耶顿
企业搞好销售统计，积累基础资料的工作属于市场营销的（）。
A:市场调研工作
B:产品开发工作
C:市场选择工作
D:产品促销工作
考核与考绩是两个容易混淆的概念，下列关于其区别的描述，不正确的是（）。
A:考核的涵义比考绩广泛
B:考核制度比考绩制度产生的历史长
C:考核制度比考绩制度考察的范围更广
D:考核制度比考绩制度考察的内容要少
在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的是（）。
A:综合型激励理论
B:行为改造型激励理论
C:过程型激励理论
D:内容型激励理论
低成本或工厂生产规模战略是按照（）划分的。
A:企业成长模式和经营领域
B:发展态势
C:竞争态势
D:战略中心
Ｐ＆G公司把洗发水分为去头皮屑的“飘柔型”和含维生素Ｂ5护发素的“潘婷型”。这种定位属于（）。
A:追随定位
B:与竞争产品抗衡定位
C:以使用者类型定位
D:产品特色定位
公司的人员档案中一般包括员工的哪些信息？（）
A:性别
B:工作经历
C:受教育经历
D:职业兴趣
E:工作技能
国际贸易中，对“适合海洋运输包装”有统一的定义和解释。
K•卢因的“群体动力论”援引的理论基础是（）。
A:空气动力学理论
B:团队角色理论
C:场论
D:环境科学理论
下列选项中，更符合用人所长的甄选原则的是（）。
A:淘汰法
B:多重相关法
C:面谈法
D:测验法
对企业的科学研究、技术开发、产品决策等起着决定性作用的企业外部环境分析是（）。
A:政治环境分析
B:经济环境分析
C:文化环境分析
D:科技环境分析
领导生命周期理论是由科曼首先提出的，该理论主要强调的是（）对有效领导方式选择的影响。
A:领导者的特点
B:被领导者的特点
C:情景因素的特点
D:组织成熟程度
对于大多数的程序编写时，应把（）放在第一位。
A:可读性
B:正确性
C:运行效率
D:程序的编写
如信用证上注明“可转让”，则此信用证为可转让信用证。
动作分析对提高效率有很大作用，那么成功地把动作分析运用到现代大工业生产的企业是（）。
A:福特汽车公司
B:通用汽车公司
C:奔驰汽车公司
D:IBM公司
在沟通网络中，（）表示允许所有的群体成员相互间进行积极的沟通，他们之间没有领导者。
A:链式
B:轮式
C:圆周式
D:全通道式
兴奋和抑制过程的灵活性，指对刺激的反应速度和兴奋与抑制相互转化替代的（）。
A:频率
B:速度
C:强度
D:指向性
如果当消费某种商品的边际效用为0时，则这时消费该商品所得到的总效用（）。
A:等于O
B:等于l
C:降至最小
D:达到最大
在下述哪种情况下，管理幅度应该较小（）。
A:下属工作的相似性较大
B:计划较完善
C:所处管理层次较高的主管人员
D:掌握先进的信息手段
下列企业财务能力中，进行财务分析时，企业债权人和业务关系企业最关心的是（）。
A:企业的获利能力
B:投资的经济效益和社会效益
C:企业的偿债能力与现金支付能力
D:所有者财富的最大化
（）预测方法是选用计算季节指数的方法来进行预测。
A:定量
B:简单移动平均
C:一次指数平滑
D:季节性
（）理论集中研究领导者的工作作风类型以及不同的领导作风对职工的影响。
A:作风
B:行为
C:情势
D:特性
二战后，按时间的先后顺序创新研究经历的四个阶段是（）。
A:线形模型——环节互动模型——以厂商为中心的模型——创新系统
B:线形模型——以厂商为中心的模型——环节互动模型——创新系统
C:环节互动模型——线形模型——以厂商为中心的模型——创新系统
D:以厂商为中心的模型——线形模型——环节互动模型——创新系统
企业的最高管理层通过制定企业的任务、目标、业务投资组合和新业务计划，在企业的目标和资源（或能力）与迅速变化的经营环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程叫做（）。
A:战略管理过程
B:市场营销计划
C:市场营销管理过程
D:市场适应过程
职工努力工作可能取决于下列哪些因素？（）
A:估计自己作出的努力能达到或超出管理目标的可能性
B:达到目标获得奖偿的可能性
C:外在报酬满足需求的可能性
D:工作中满足心理需求的可能性
E:对这些需求的满足所做的评价
企业的微观环境最主要的是与（）的关系。
A:顾客
B:供应者
C:竞争者
D:同盟者
E:税务财政部门
斯隆对现代管理的突出贡献是（）。
A:设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题
B:进行了工时和动作研究
C:设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡
D:首先采用了现代化的大规模装配作业线
差异化战略是按照（）划分的。
A:企业成长模式和经营领域
B:发展态势
C:竞争态势
D:战略中心
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