出自:国家开放大学《生产与运作管理》

采用单一时间估计法做出的网络图，称为确定型网络图。
5S活动的核心是提高（）。
A:自觉性
B:思想境界
C:精神面貌
D:素养
辅助生产过程是指为保证（）正常进行所必须的辅助性生产活动，如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A:毛坯生产过程
B:基本生产过程
C:零件生产过程
D:产品装配过程
供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。
A:批量物流
B:订单物流
C:配送物流
D:准时物流
E:双向物流
平面流程分析是在厂内平面图和车间设备配置图上，用加工、检验、搬运、储存等要素符号和联接线，标出所研究对象的运动路线，即绘出（）分析图。
A:品工序
B:工艺流程
C:生产过程
D:平面流程
某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向，因而其生产过程属于 （） 。
A:基本生产过程
B:辅助生产过程
C:生产服务过程
D:附属生产过程
MRP是在订购点法的基础上发展起来的，可以克服订购点法的不足。
以下不是工艺专业化原则的缺点的是（）。
A:造成交叉、往返运输
B:在制品停放时间长、生产周期长
C:便于工艺管理和工人技术水平的提高
D:计划管理、质量管理和在制品管理等工作复杂
依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。
A:物料运量图法
B:从至表法
C:作业相关图法
D:线性规划法
生产与运作现场管理的特点包括（）。
A:基础性
B:系统性
C:开放性
D:动态性
E:群众性
与加工装配式生产比较，连续式生产的突出特征有（）。
A:用户数量较多
B:产品品种数较少
C:生产能力可明确规定
D:能源消耗较高
E:在制品库存较多
进行培训是实施MRP11（）阶段的工作。
A:前期工程
B:决策工作
C:实施阶段
D:总结阶段
企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。
A:企业实施ERP的调研、分析
B:成立ERP项目组织
C:做上ERP的可行性报告
D:选择适应需求的ERP软件
E:软件系统安装、调试
生产调度工作的主要依据是（）。
A:主生产计划
B:生产能力
C:生产作业计划
D:生产计划
生产运作管理的目标
总时差是指不影响紧后活动的最迟必须开工的前提下，活动（i，j）的开始时间可以前后松动的最大范围。
如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。
A:加强保养
B:更新改造
C:按时检测
D:按操作规程运行
缩短生产----配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（）
A:周转库存
B:调节库存
C:在途库存
D:安全库存
工序同期化是使流水线上各工序的节拍相等，这是保证各工序按节拍进行的重要因素。
网络图
标准件、通用件的产品可按大量生产方式组织生产。
劳动定额中影响定额的时间为（）。
A:作业时间
B:休息和生理需要时间
C:组织造成的停工时间
D:组织造成的非生产工作时间
E:组织性布置工作地时间
MRP有三种输入信息，即主生产计划、物料清单和库存量。
三车间有数控车床10台，专门从事各种工件的各种孔加工，该车间是按照对象专业化原则组织的。
流水线上相邻两工序间由于生产效率不平衡而形成的在制品称为保险在制品。
成批生产类型宜于较多地采用通用设备和工艺装备。
库存保管费用的高低和订货批量呈正相关关系。
要想缩短工期，只有在关键路径赶工。
劳动定额按表现形式划分为（）。
A:标准定额
B:时间定额
C:产量定额
D:企业定额
E:看管定额
生产能力是指在计划期内，企业参与生产的全部（），在既定的组织技术条件下，所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。
A:厂房
B:机械设备
C:固定资产
D:流动资产
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