出自:企业文化师

企业文化建设导入的时机与条件有哪些？
未来的企业文化理论研究与实践发展，呈现以（）的进步和人的全面发展为核心的显著特征。
A:社会
B:现代文明
C:管理文明
D:科学技术
（）是企业文化建设年度工作计划的具体实施，是实现企业文化建设规划目标的基础，是企业文化建设取得成效的关键。
企业文化评价工作的指导原则是什么？
调研报告的类型大致可以分为（）、（）、（）等。
（）是组织中所有人的共同目的。
A:创造价值
B:实现战略目标
C:盈利
D:占领市场
协调的主要方法是（）。
A:职责连锁式
B:制度式
C:座谈式
D:例会式
E:合署办公
F:精简合并式
在中国古代，“文化”是指（）。
A:人文化成
B:文治教化
C:文治武功
D:美好妆饰
评价标准及指标
企业行为可分为（）、（）、（）、（）。
领导的作用包括（）。
A:组织
B:协调
C:指挥
D:激励
一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重（）。
A:团体协作精神
B:以客户为中心
C:平等对待员工
D:激励与创新
参谋职权的类别（）。
A:建议权
B:强制协商权
C:共同决定权
D:职能职权
调查报告的引言部分一般有哪几种写法？
行为规范展示了企业员工（）的一种理念。
A:做人
B:做事
C:做人和做事
D:习惯
管理激励与约束机制设计模型为（）。
A:个体管理激励与约束机制设计模型
B:群体管理激励与约束机制设计模型
C:隐蔽违规行为管理激励与约束机制设计模型
D:公共资源有效管理的管理激励与约束机制设计模型
在工作工程中，我常有（）的感觉。
A:兴奋
B:得心应手
C:疲惫不堪
D:心烦意乱
下列做法中，有助于帮助从业人员加强职业道德修养的途径是（）
A:慎独”
B:吾日三省吾身”
C:早请示、晚汇报
D:学雷锋，做好事
企业精神的培育现状应从哪些方面来分析？
（）在1948年提出了著名的传播学5W模式
如果有重新选择职业的可能，我（）
A:还会选择现在的单位
B:基本上还会选择现在的单位
C:对这个问题关注不多
D:不会再选择现在这个单位
企业文化建设实施中经常使用的计划有（）。
A:企业文化建设规划
B:企业文化年度计划
C:企业文化建设项目计划
D:专项方案
简述企业文化建设年度计划的定义
在企业中，传教士的作用是（）。
A:传播企业的基本价值观
B:建立企业宗教
C:提供决策这所需要的历史和先例
D:帮助遭受失败、挫折和灰心时望者找回信心
1997年，美达公司进行了股份制改造，面临“二次创业”的大转折。1997年前是美达国内求生存、求发展的时期，1997年后，则是美达国内扩张、寻求国际化经营的阶段。美达正是以企业新旧文化冲突为转机，通过文化冲突推动企业经营的变革：一是推动了经营目标的转变，变国内竞争中求生存，为在国际竞争中创世界名牌的经营目标；二是推动了经营理念的转变，变“市场是企业的生命，营销是企业的先导”为“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”；三是推动了科学、公平的员工考核、价值评价体系、员工培训制度和更加合理的薪酬福利制度的建立。正是新企业理念、制度与原有文化的冲突，才为美达“二次创业”的变革提供了转机。请问：

第1题，共2个问题
(简答题)美达公司对企业文化冲突的处理是否妥当？为什么？

第2题，共2个问题
(简答题)透过美达公司通过企业文化冲突所带来的经营变革，你认为企业文化冲突可以在哪些方面催生文化的创新？
分析企业的伦理现状，主要从以下几个方面：一是（）；二是（）；三是（）；四是分析企业对其他企业的责任；五是分析企业对政府的责任；六是分析企业对自然环境保护的责任。
当今企业市场竞争优势的来源有两个基本方面（）
A:技术创新
B:管理创新
C:文化创新
D:经营创新
简述创新的种类
（）是实施企业文化建设的首要环节。
从1991年起，海尔实施资本扩张战略，先后并购了原青岛空调器厂、冰柜厂、武汉西岛、红星电器公司等18家大中型企业，盘活存量资产达15.2亿元之多，集团资产从10年前的几千万元发展至66.6亿元，成为中国家电第一特大型企业。在这个过程中，海尔采取文化整合的方式，先将整套企业文化输入到被兼并企业中，其中包括“用户永远是对的”、“用户是衣食父母”的服务观念，“高标准、精细化、零缺陷”、“质量是永恒的主题”的质量观念，等等。由于这些先进文化理念的输入和一整套文化模式的改组，被兼并企业的生产经营水平也有了较大幅度提高。请问：

第1题，共3个问题
(简答题)海尔的文化整合就是简单的吞并吗？为什么？

第2题，共3个问题
(简答题)海尔的文化整合属于何种类型？该类型文化整合的含义是什么？

第3题，共3个问题
(简答题)请列出除了“海尔模式”外的其他类型的文化整合方法。
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