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出自:信息系统管理工程师(中级)
在咨询活动的组织形式中,哪种形式要求时间性较强()
载波侦听多路访问/冲突检测法适用于总线型结构具有信道检测功能的分布式介质访问控制方法,又称“先听后讲,边听边讲”,按其算法不同有非坚持();()和1坚持CSMA三种方式。
最常用、最有效也是比较简单适用的信息分析预测法是()
能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是()
A:项目章程
B:项目计划
C:进程报告
D:范围变更控制流程
授权正式的或合法的许可是要()
A:拨款
B:分配
C:授权
D:委托
事务是()和并发控制的基本单位。
项目经理和团队利用来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。()
A:a.工作包
B:b.工作任务
C:c.账户码
D:d.整合点
二次信息
公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。
A:借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B:在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C:将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D:在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
经过人的思维加工并用文字符号或代码记录下来的信息是()
流量控制是为协调发送站和接收站工作步调的技术,发送速率不超过接收方速率。包括();()和滑动窗口协议三种方式。
信息一般的形态为();();();()
所有下列的客户期望都正在驱使公司采用质量中心导向的方式,除了()
A:产品功能的增加
B:更高的绩效要求
C:更短的产品生命期
D:更高的的技术水平
范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于()
A:合同的工作分解结构WBS
B:项目绩效报告
C:项目计划
D:范围管理计划
社会信息交流模式有();();();()。
你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话,她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素,然后给予她一个答复你的成本估计是()
A:明确的
B:预算
C:量级
D:详细的
RSA非对称加密优点是密钥分配管管简单,容易实现(),适合于电子商务应用。缺点是算法实现速度慢。
信息管理的发展趋势是什么?
适用范围有局限性,只能在一些分工简单的部门中作为信息收藏的补充方法,这种信息收集的方法是()
你已经使客户正式接收了项目。你的下一步将是()
A:适当地将接受文件散发其它股东知悉
B:将接受文件并向项目档案库归档
C:记录你与小组成员获得的经验
D:进行项目审计
以下哪项
不属于
合同管理的部分?()
A:评估风险
B:确认已经送出建议书
C:确认已经进行了合同变更
D:回答潜在卖方的问题
设备安全包括设备防盗、防毁、();()、抗电磁干扰及电源保护,措施有使用备份、检测器、防灾设备和防犯罪设备。
从咨询服务方式,咨询活动划分为();();()
下列事项是整个项目综合管理的一部分,除了()
A:项目计划执行
B:项目计划开发
C:进度控制
D:整体变化控制
技术性能评价内容有();()、信息资源开发利用范围深度、系统质量、系统安全性和系统文档资料的规范、完备与正确程度。
战略的信息管理理论体现在企业或组织的信息管理实践中,主要就是要做好企业或组织的()
项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面哪种做法?()
A:执行变更
B:将变更能造成的影响通知客户
C:拒绝变更
D:采用拖延战术
数据安全性措施包括();()、文件备份和访问控制。
软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、()、关闭、软件工程度量等六个方面。
A:项目监控
B:评审和评价
C:软件项目部署
D:软件项目发布
当你评估项目的成本绩效数据时,根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如,10%的偏差可能不需立即做出反应,而100%的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里()
A:成本管理计划
B:变更管理计划
C:绩效衡量计划
D:偏差管理计划
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