某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵，如表7-3所示。
该企业2014年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。根据上述资料，回答下列问题：
第1题，共4个问题
(单选题)在该案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。
A:人员核查法
B:转换比率分析
C:马尔可夫模型
D:管理人员接续计划法
第2题，共4个问题
(多选题)如果该企业采用外部招聘的方式补充相关人员，可以采用的方式有（）。
A:中介机构招聘
B:人才招聘会招聘
C:校园招聘
D:职位转换
第3题，共4个问题
(单选题)该企业2015年业务员的内部供给量预计为（）人。
A:9
B:17
C:20
D:23
第4题，共4个问题
(多选题)该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监，该方法的优点有（）。
A:有助于调动员工的工作积极性和进取精神
B:可以降低误用或错用率
C:有利于企业扩展视野
D:可以提高员工对企业的忠诚度