出自:PMP项目管理师

在进行自制或购买决策后,你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行,不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此,最好是签订:()
A:固定总价合同
B:总价加激励费用合同
C:成本加固定费用合同
D:工料合同
为了监测已明确的错误和缺陷的数量,以及还没有发现的错误或缺陷的数量,你应该()。
A:设计一个实验
B:进行趋势分析
C:使用检查表
D:进行审计
下列哪项不是项目经理的权力?()
A:正式
B:嘉奖
C:惩罚
D:专业
资源分解结构的代号是()。
A:WBS
B:OBS
C:RBS
D:BCWS
你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队,但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合,各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要,以致于公司的首席执行官告诉你,只要你能按时完成这个项目,人力物力随便你用。她说:“钱不是问题,时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候,你必须优先考虑:()。
A:建立一个高效的项目团队
B:明确为按时完成项目所需的全部资源
C:与首席执行官沟通的最佳办法
D:制定稳定的项目要求
项目干系人管理的主要目标是()。
A:找出所有的潜在客户,确保进行完整的项目需求分析
B:就干系人关心的问题提出一系列答案。以应对他们对项目的批评
C:积极控制干系人可能对项目不利的工作
D:如果项目进度延期或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系
你在管理一个建筑项目,要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么()
A:什么也不做
B:向你的经理告发这个团队成员
C:向PMI告发这个团队成员
D:打电话费叫警察
项目实施过程中,客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质,你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中?()
A:规划质量管理
B:实施质量保证
C:控制质量
D:预防质量缺陷
大多数的对预算,时间表和资源分配的统计模拟利用了哪种方式?()
A:计划评审技术
B:决策树
C:现值分析
D:蒙特卡罗分析
一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的()列入计划之内。
关于风险定量分析出了哪一个之外都是正确的?()
A:这一过程使用决策树分析,它是敏感性分析的一种。
B:这一过程决定了进度和成本的应急储备。
C:这一过程有助于确定实现项目目标的概率。
D:这一过程通常在风险定性分析之后进行,但也可以单独进行。
当指导团队成员时,项目经理可以提供所有下列事项,除了()。
A:问题潜在的解决办法
B:支持团队成员的工作努力
C:专业的指导
D:基于经验的例子
项目状态报告显示,项目将在测试阶段落后于进度,由于产品上市的时间的强制性的,在项目开始时,这个约束条件就已被记录为已知风险,由于目前项目尚处于分析阶段,项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例?()
A:减轻
B:回避
C:转移
D:分享
敏感性因素是()
人力资源调整方法是()。
A:时标网络法
B:盈亏平衡法
C:移峰填谷法
D:综合平衡法
选择承约商最好的方式是()。
为在职能组织中取得成功,项目经理必须依赖于:()
A:指令
B:正式的权利
C:非正式的权利结构
D:广泛的控制
E:a和c
解散项目团队前的最后一项工作是()
A:客户接受产品
B:经验教训总结完毕
C:归档工作完成
D:合同完成
根据什么理论,使得当事一方由于有意不实施合同权利而放弃一个合同下的权利?()
A:权利转让
B:严重违约
C:自动弃权
D:授权
下列哪项工具最适合衡量计划进度风险()
A:CPM
B:决策村
C:WBS
D:PE.RT
E:POM
在风险应对措施控制中,正确的行动主要包括:()
A:执行计划好的风险应对措施
B:变更进度和成本基准
C:更新可能性和价值的估计
D:更新风险管理计划
项目定义报告描述了()对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。
对项目可交付成果负主要责任的是谁?()
A:质量经理
B:项目经理
C:个人
D:上级管理
一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类型的领导?()
A:独裁者
B:社交型
C:一致性驱动型
D:民主型
项目工作本身的目标,也叫()。
绩效报告的常见格式是:()
A:S曲线、直方图、帕累托图
B:S曲线、职责分配矩阵、直方图
C:横道图、S曲线、直方图
D:横道图、控制图、直方图
低优先级风险观察清单记录于()。
A:工作绩效信息
B:风险登记册
C:后备计划
D:风险应对计划
管理者应该坚持内部使用的幻灯片一定要()。
“质量成本”是一个项目管理概念,它包括下列哪项成本?()
A:超过要求
B:要求变更
C:保证符合要求
D:质量控制要求
下列哪一个过程能实现持续过程改进?()
A:管理质量
B:制定项目管理计划
C:控制质量
D:风险管理