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出自:建设工程项目管理
在智能化建筑中,信息化应用系统的定义是什么?()
A:包括通信系统、靠公自动化系统和建筑设备监控系统以及系统间相互集成的系统
B:指建筑中无线网络、有线网络以及电话系统
C:按建筑运营要求提供的物业管理系统、建筑设备监控系统
D:以建筑物信息设施系统和建筑设备管理系统等为基础,为满足建筑物各关业务和管理功能多种类信息设备与应用软件而组合的系统。
关于矩阵组织结构的说法,正确的有()。
A:矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式
B:在最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门
C:宜用于大的组织系统
D:有多个矛盾的指令源
E:指令来自于纵向和横向两个工作部门,因此其指令源为两个
某县一建筑工地发生生产安全重大事故,则事故调查组应由()负责组织。
A:事故发生地县级人民政府
B:国务院安全生产监督管理部
C:事故发生单位
D:事故发生地省级人民攻府
建立建设工程项目质量控制系统的原则有()。
A:分层次规划原则
B:质量责任制原则
C:全员参与原则
D:目标分解原则
E:系统有效性原则
某工程项目施工过程中,工程师对已同意承包人覆盖的隐蔽工程质量有怀疑,指示承包人进行重新检验。检验结果表明该部分施工质量未达到合同约定的质量标准,但满足行业规范的要求。下述说法正确的是()。
A:承包人有权拒绝工程师重新检验的要求
B:工程师应判定质量合格
C:承包人损失的工期和费用均不予补偿
D:应补偿承包人费用,但工期不顺延
E:承包人应自费对该部分工程进行修复
一般在项目的前期策划阶段,上层管理者的任务是提出解决问题的期望,或将总的战略目标和计划分解,而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标,更不能立即提出解决问题的方案。
采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有()。
A:漏报项目
B:报价计算错误
C:工程范围不确定
D:工程量计算错误
E:物价和人工费上涨
服务型组织管理点包括()。
A:业务等要求需分解为子目标
B:团队有熟悉业务的接口
C:避免与业务团队职责不清
D:项目管理要求高
根据我国相关规定,工程项目竣工质量验收的基本对象是()
A:单项工程
B:单位工程
C:分部工程
D:分项工程
调测准备阶段不需要做的事情是()。
A:设备加电前检查及防静电手环准备
B:提交用户工程调试指导手册
C:提交客户调测准备工作需求表
D:确认并申请软件版本
设计单位应提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议是主要针对()。
A:采用新材料的建设工程
B:采用新结构的建设工程
C:采用特殊结构的建设工程
D:采用特殊管理模式的建设工程
E:采用新工艺的建设工程
质量风险识别的工作包括:①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告;②采用层次分析法画出质量风险结构层次图;③分析每种风险的促发因素。正确的质量风险识别顺序是()
A:①②③
B:②③①
C:②①③
D:③②①
混凝土结构工程施工质量验收规范2011版(GB50204-2002):钢筋的接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的()倍
A:5
B:10
C:15
D:35
工程督导接受勘察任务后,向客户发书面的()调查客户现场准备情况。
A:《工程勘察计划》
B:《工程勘察报告》
C:《环境验收报告》
D:《工程准备反馈表》
由于一般要等施工图设计全部结束后,业主才进行招标,因此,开工日期不可能太早,建设周期会较长。这是()模式的最大缺点,限制了其在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用。
A:施工总承包管理
B:平行承发包
C:施工总承包
D:专业分包
某建设工程项目采用施工总承包方式,其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包,对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是()。
A:建设行政主管部门
B:施工总承包单位
C:幕墙设计单位
D:建设单位
关于预付款担保的说法,正确的有()。
A:预付款担保不可由担保公司提供保证担保或采取抵押等形式,只能采取银行保函这种形式
B:预付款担保的担保金额通常大于发包人的预付款
C:承包人在施工期间,应当定期从发包人处取得同意预付款担保的银行保函减值的文件,并送交银行确认
D:预付款担保金额与发包人的预付款是等值的
E:预付款担保是指承包人与发包人签订合同后、领取预付款之前,为保证正确、合理使用发包人支付的预付款而提供的担保
用户维护培训必须在设备割接之前进行。()
关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。
A:项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B:开工日期不可能太早,建设周期会较长
C:有利用业主方的总投资控制
D:与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少
E:业主择优选择承包方范围小
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是()。
A:收集工程进度实际值
B:进行进度目标的调整
C:进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
D:进行工程进度的计划值和实际值的比较
下列进度控制措施中,属于管理措施的是()。
A:建立进度控制的会议制度
B:分析影响项目工程进度的风险
C:制定项目进度控制的工作流程
D:选用有利的设计和施工技术
关于横道图的说法,错误的是()。
A:横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性
B:横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C:横道图适用于手工编制计划
D:横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系
建筑防腐工程施工质量验收规范(GB50224-2010):木质基层,木材的含水率不得大于()%
A:15
B:20
C:25
D:30
下列哪一项可用作IT治理的指导材料?()
A:COBIT
B:ISO/IEC20000
C:ISO9000
D:ISO/IEC27001
调整工程网络计划时,调整内容一般包括()。
A:非关键工作时差
B:关键线路长度
C:工作组织关系
D:工作工艺过程
E:工作持续时间
关于管理环节中决策的说法,正确的是()。
A:从备选方案中选择一个即将被执行的方案
B:制定多项备选方案
C:落实已选定方案
D:检查方案是否被执行
建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()。
A:加强施工定额管理
B:制定施工方案并对其进行分析论证
C:进行工程风险分析并制定防范性对策
D:防止和处理施工索赔
检验批的质量验收包括()的内容。
A:质量资料检查
B:主控项目的检验
C:一般项目的检验
D:保证项目的检验
E:允许偏差项目的检验
施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
A:参与起草合同条款
B:参与合同谈判和合同签订
C:研究分析合同中的不妥之处
D:学习合同的主要内容和合同分析结果
建设工程项目进度控制的措施包括()。
A:行政措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
E:技术措施
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