出自:信息系统集成项目经理继续教育

根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类。（）属于开发文档类。
A:可行性研究报告
B:职责定义
C:软件支持手册
D:参考手册和用户指南
工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情是（）
A:签发《工程暂停令》
B:要求施工单位保护现场
C:要求施工单位24h内上报
D:发出质量通知单
只有实现各种泛在终端与感知网络的、和实现任何时间、任何地点的无缝覆盖才能真正建立一个有效的物联网（）
A:泛在互联
B:广域数据交互
C:多方信息共享
D:多方信息集成
制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）。
A:风险管理时间表
B:风险概率分析
C:风险检查表
D:风险频度评审
为定义项目人力资源的需求，项目经理应该首先需要（）
A:组织图
B:职责分配矩阵
C:工作分解结构
D:资源分解进度表
我国工程建设中，由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用称作（）
A:投资估算
B:设计估算
C:施工图预算
D:控制估算
对IPv6与IPv4的关系，下列描述正确的是（）
A:IPv6继承了IPv4的优点，摒弃了它的缺点，并有明显改进
B:IPv4网络只需简单地更换协议栈就可以升级为IPv6网络
C:IPv6t和IPv4不兼容
D:运行于IPv4上的TCP和UDP协议也必须升级才能在IPv6上运行
以下哪一项是对项目小组人员配备的限制性因素（）
A:预先为项目配备人员
B:有关组织以前的招募经验
C:找第三方专门负责人员招募和安置的工作
D:小组成员培训要求
以下关于成本、质量和进度三者之间关系表述正确的有（）
A:进行成本预算确定成本控制目标时，必须同时考虑到项目质量目标和进度目标
B:项目质量目标要求越高，成本预算也越高.
C:项目进度越快，项目成本越高
D:项目进度越快，项目质量越低
项目经理正在努力协调所有活动，确定以下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少（）
A:10
B:11
C:14
D:8
与他人会谈以达成一致或者共识的过程被称为（）
A:双赢
B:谈判
C:争取同意
D:对抗
利用并行计算解决大型问题的网格计算和将计算资源作为可计量的服务提供的公用计算
在风险应对控制中，纠错行动主要由（）组成？
A:执行已计划的风险应对
B:改变进度和成本基准计划
C:更新概率和价值的估算
D:更新风险管理计划
WalMart花费了很长的事件和很多的资源来开发民用的RFID系统，早期的RFID系统是将芯片安置在每一个集装箱、货柜、或特定的装备上；而后，则是（），将芯片配置在每一件物品上
A:用RFID取代条形码
B:用条形码取代RFID
C:用RFID取代芯片
D:用芯片取代RFID
虚拟局域网其实只是局域网给用户提供的一种服务，而并不是一种新型局域网
在云计算系统中，提供“云端”服务模式是（）公司的云计算服务平台。
A:IBM
B:GOOGLE
C:Amaxon
D:微软
以下描述正确的是（）
A:表视图一旦进入删除和插入状态，单元格的左边就会出现一个‘编辑控件’
B:setEditingLanimated：使单元格处于停滞状态
C:tableview：editingsytleforrowatindxpath：提交数据时调用的方法
D:tableview：commiteditingstyle：forrowatindexpath：设定单元格样式
在下列内容中，属于施工阶段进度控制任务的是（）
A:审查施工单位的施工组织设计
B:审查施工单位的施工进度计划
C:协调各单位关系
D:预防并处理好工期索赔
E:审查确认施工分包单位
许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么（）
A:修订WBS
B:招募小组成员
C:实施风险应对
D:修订线性职责图
云不包括（）
A:计算服务器
B:邮件服务器
C:存储服务器
D:宽带资源
项目的采购计划的编制就是确定需要从项目组织外部采购哪些产品和服务，采购多少，何时采购，怎样采购才能满足项目需要的过程
“项目可将会成果是否符合项目经理的期望？”这个问题应该在项目生命周期的哪个阶段（）
A:规划阶段
B:执行阶段
C:收尾阶段
D:控制阶段
在下面的叙述中（）不是软件需求分析的任务。
A:问题分解
B:可靠性与安全性要求
C:结构化程序设计
D:确定逻辑模型
以下哪一项不是邀请潜在的卖方供货的采购文件的通称（）
A:承包商初期反应
B:信息征集
C:报价征集书
D:谈判邀请
你在收尾项目过程。你在进行些活动来完成项目中的一些合同协议。下列哪个活动是你正在进行的（）
A:管理收尾
B:合同收尾
C:项目执行
D:规划
下列哪些不属于LVM的构成组件（）
A:LV
B:PV
C:VG
D:MG
一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）
A:质量要求，劳动力需求
B:风险管理，质量管理
C:规模，性质
D:工业类型，劳动力需求
最近的数据表明每年有10，000多飞机乘客被从座椅顶上落下的行李砸伤。90%以上的此类事故造成了坐在通道座位的乘客头部伤害。你最近被任命负责一个项目以增加坐在通道作为乘客的安全程度。你进行了内部制造还是外部购买的分析，最后决定将行李架的设计和生产工作承包除去。你的航空公司目前还没有合适的供应商名单采购之用。不希望将这个重要的承包内容只交给一个承包商。因此，项目小组需要制订一个合格的供货商的名单。一般来讲，以下那种方法对于项目小组不会有用（）
A:广告
B:因特网
C:贸易产品目录
D:相关的地方供货商行会或协会
你是一个新启动项目的项目经理，你需要从职能部门获取相应的专业人员，在与职能经理沟通时，你主要依靠（）
A:公关技能
B:寻求高层的支持
C:谈判技能
D:面对问题的技巧
你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候，你发现了谈判对手向你发出的一个邀请，内容是请你一起共进晚餐。在晚餐过程中的谈话大多属于闲聊，很少提及公事。主人问了许多关于你的家庭，兴趣以及你在他们国家有没有亲戚或经常联系的朋友等方面的问题。他们还想知道许多关于你的教育经历，专长以及和你做过生意的其它公司等许多关于你个人背景的情况。虽然这些提问都很礼貌，但你对于他们真正想知道什么感到困惑。第二天谈判如期举行，开始的时候气氛比较友好，你做好了准备开始谈判，但是大家又闲聊了至少30分钟的时间都还没有说到正题上。 你可以从他们这种做生意的方式中看出，你的谈判对手所处的社会文化具有下列哪种特征？（）
A:重视背景环境
B:不重视背景环境
C:亲切友善
D:表达力强
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