出自:27882《现代企业生产管理》

怎样合理地使用设备？
生产管理的着眼点不仅仅局限于生产系统内部的运行，还包括对（）的设置。
简述设备更新的类型与设备更新的对象
车间布置一般分为两个部分：一是（），二是（）
对新产品开发“技术上是否先进、经济上是否合理”的评价，属于（）
A:事先评价
B:中期评价
C:事后评价
D:最终评价
世界级制造的核心是（）
A:生产和顾客
B:生产和数量
C:生产和质量
D:顾客和质量
将流水线划分为连续流水线和间断流水线的依据是（）
A:生产对象的移动方式
B:生产对象的数目
C:生产的连续程度
D:机械化程度
在网络图中通常用（）表示活动。
A:结点
B:路线
C:虚线
D:箭线
规定企业在计划期内（一般为年度）发展新产品、改进老产品的准备工作的总工作量的生产技术准备计划是（）
A:生产技术准备的综合计划
B:分产品生产技术准备计划
C:科室生产技术准备计划
直线制组织结构形式适合于大件小批、工艺复杂和规模较大的企业.
适用于大批量、标准化、自动化程度高的企业的设备布置形式是（）
A:定位布置
B:综合布置
C:工艺布置
D:产品布置
工作地布置应遵循的原则是什么？
简述基本的设备布置类型
计划职能是生产管理的关键职能。
简述生产管理的任务？
简述设备的检查制度
什么是库存控制？库存量与库存相关费用由哪些部分组成？
在进行工作地布置时常用的三种布置技术和工具：（）
设备从投入使用到报废为止所经历的时间是（）
A:自然寿命
B:技术寿命
C:经济寿命
D:有效寿命
设备管理
为实现企业的经营目标，有效地利用生产资源，对企业的生产过程进行计划、组织、控制生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为（）
A:生产管理
B:运营管理
C:企业管理
D:营销管理
在生产管理模式创新的对策上，可以从哪些方面入手？
男性购物偏重商品的效用及（）
A:价格
B:美感
C:物理属性
D:流行性
比较不同生产管理组织形式的优缺点？
泰罗制为代表的管理理论开始出现的阶段是（）
A:传统管理阶段
B:科学管理阶段
C:现代管理阶段
下列方法中（）不是生产作业排序方法。
A:树图寻优法
B:約翰逊两机法
C:统计分析法
D:组成假想设备组按两机法
设备布置有哪几个目标？
设备操作者的“四会”是指会使用、会保养、会检查、会（）
试述网络图的时间、成本优化的方法？
设备，是指人们在生产经营活动过程中所使用的各种机械和（）的总称
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