出自:00940《战略管理教程》

下列哪项不属于战略联盟的特征？（）
A:边界清晰
B:关系松散
C:机动灵活
D:运作高效
不相关多元化
战略领导者的行为模式可以分为革新分析型、革新直觉型、保守分析型和什么类型？（）
A:激进革新型
B:保守直觉型
C:稳妥保守型
D:渐进革新型
生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说，企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、反向战略和（）
A:同向战略
B:质量战略
C:紧缩战略
D:威慑战略
（）是企业最根本的价值观和原则。
A:企业使命
B:企业目标
C:企业核心价值观
D:企业愿景
以环境为基点的经典战略理论存在哪些不足？
美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）
A:经营战略
B:经营哲学
C:社会责任
D:企业愿景
企业通过开发新的地区市场，国内市场或国外市场，扩大现有产品的销售量而使企业获得发展的成长战略是（）
A:市场渗透战略
B:市场开发战略
C:产品开发战略
D:多元化战略
论述企业愿景的重要作用。
联系一家具体的企业论述企业文化的含义及其结构。
简述影响选择战略调整策略的因素。
对可能发生的特定变化及时对企业战略实施影响的原则是（）
A:权变原则
B:随变原则
C:常变原则
D:互变原则
企业战略有哪些特征？
市场补阙者
事前控制又称（）
A:避免型战略控制
B:开关型战略控制
C:反馈型战略控制
D:跟踪型战略控制
战略分析包括（）两个方面。
A:外部环境分析和内部环境分析
B:优势分析和劣势分析
C:产业环境分析和竞争环境分析
D:战略能力分析与核心能力分析
简述战略控制与作业控制的区别。
渐进式企业文化再造和激进式企业文化再造相比，哪种更容易成功？（）
A:激进式再造
B:直觉型再造
C:渐进式再造
D:分析型再造
核心能力必须能够提高企业的效率，可以帮助企业在创造价值和降低成本方面比竞争对手做的更好，这是核心能力的（）特征。
A:不可模仿性
B:异质性
C:价值性
D:扩展性
企业的愿景与企业的使命有着本质的区别？
决定供应商讨价还价能力的因素主要有哪几个方面？
跨国公司通常有三类控制机制，下列选项中，哪项不属于这三类控制机制？（）
A:数据资料的控制机制
B:税收政策的控制机制
C:管理人员的控制机制
D:解决争议的控制机制
简述生产质量战略的主要内容。
简述战略控制的类型。
组织结构对战略实施的重要性主要体现在哪几个方面？
影响资源有效配置的因素有哪些？
战略目标制定应遵循哪些原则？
决定产业内现有企业之间竞争激烈程度的因素有哪些？
SWOT分析法是（）
A:宏观环境分析技术
B:微观环境分析技术
C:内外部环境分析技术
D:内部因素分析技术
事业部制组织结构
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