出自:煤业全面预算管理

内部市场结算要做到一级市场月清月结，二级市场日清日结，三级市场班清班结。
白庄矿“23610”全面预算内部市场化管理模式是指：（）
A:两级预算
B:三级市场
C:六大体系
D:十大要素
把全面预算与内部市场化紧密结合，构建“23610”管理模式，实现了企业管理由粗放型向精细化的转变。
确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤。
地质构造发生较大变化，致使工作条件或工作环境的突变，不需要修改作业定额。
属于限（定）额范围内的材料，生产单位可直接向（）中心计划申请、领取，大型（项）材料及专项材料的投入计划由主管生产矿长签批，属于生产、生活公用的材料由各单位主要负责人在领料单上签字，预算中心严格控制。
主要物耗包括（）橡胶制品、五金工具、设备配件、办公和劳保用品。
A:钢材
B:有色金属
C:电缆
D:化工产品
E:油脂
内部市场买卖行为（）
A:有一定的强制性
B:无强制性
C:自觉自愿
资金市场是内部市场化运行的（）市场。
A:主要
B:核心
C:外部
D:次要
以进一步提升质量标准化水平为目标，运用市场化手段逐步实行（）等安全管理服务有偿化，形成安全的市场。
A:安全制度建设
B:措施制定
C:检查、落实、整改、达标
D:培训
全面预算通过规划、分析，将企业未来一定时期内的所有经营活动数量化表达，是对企业目标及政策的具体阐述。
物资现场管理中将各个区域进行划分，并分配到相关责任单位。采煤单位主要负责所在区所属出口、联络巷道范围内物资的管理；掘进单位负责所在区所属掘进巷道范围内物资的管理；辅助单位负责生产部规定的各单位固定及临时性卫生责任区域。
掘进工作面出煤量按（）相乘计算。
A:比重
B:进尺
C:巷道宽度
D:巷道高度
对结算项目使用的计量器具，属于强制检定的范围，不必严格按照国家规定，周期进行按期送检。
劳务市场的目的是人力资源管理动态化，逐步建立员工（）的劳动力市场。
A:能进能出
B:竞争上岗
C:择优录取
D:双向选择
结算单据中的消耗项目（）等项目要填写清晰、规范、齐全。
A:数量
B:单价
C:金额
D:抄表员
E:经办人
班组根据每名员工当班工作量、消耗额和三级市场价格，对每名员工实行日清日结，货币化结算。
凡（）人以上一起工作，工长分工时必须指定一名安全负责人，一次不指定考核工长100元。
白庄矿的管理创新，首先是培育企业的核心能力，搭好班子，选好人，造就一支既懂管理又勤奋上进有事业心的队伍，达到企业组织、技术、制度、知识的最佳组合。
产品市场以销售原煤产量和资金市场拨付的单项工程费用为支出，以收购生产单位的产量、进尺和单项工程为收入，依靠市场部的自主经营获取经济受益。
一级市场结算由区队科室负责。
根据提供的服务与采掘区队的紧密程度，分为（）。
A:直接服务
B:技术服务
C:间接服务
D:劳务服务
电力市场中各单位负责所在单位用电计量表的（）、（）、（），对计量电表要定期校验，确保计量数据准确。
A:原煤
B:进尺
C:工作量
D:服务量
电缆按长度计量以（）为单位。
A:卷
B:米
C:千米
设备的运行应尽量避开高峰时间，尽可能在低谷时间，降低高峰负荷。尖峰时段为（）。
A:8∶30～10∶30，18∶00～19∶00
B:10∶30～11∶30，19∶00～21∶00
C:7∶00～8∶30，11∶30～18∶00
D:21∶00～23∶00，23∶00～7∶00
按照资金交易（），资金市场又分为长期资金市场和短期资金市场。
A:多少
B:不同对象
C:周期的长短
D:快慢
出现矿考核工伤事故的全班人员（）当月安全风险工资。
A:不确定
B:不享受
C:享受
通过（）预算体系，层层分解预算目标，严格按预算目标进行考核，切实做到横向到边，纵向到底。
A:一级
B:二级
C:三级
班日工资=（日岗位工资+日安全风险工资）×出勤人数+班日工作量×工序单价+安排临时工作×单价（）材料节超厂各类奖罚。
A:±
B:+
C:-
产品市场的运作主体是矿及所属单位，生产科、预算中心、企管科和洗煤厂代表市场主体进行运作，按照规定负责收购受益对象。
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