出自:一级建造师继续教育

业主供应的材料和设备，施工单位要负责（）。
A:购买
B:运输
C:付款
D:验收
发展团队能力包括（）。
A:搞好团队学习
B:重视团队成员个人的专业技能发展
C:发展团队规范
D:建设团队文化
E:发展团队信任气氛
高层建筑的竖井内大型管道安装为保证焊接质量和垂直度，原则上采用（）。
A:正装法
B:倒装法
C:混合法
D:根据实际情况
在工程项目实施阶段，承包商与业主方之间冲突的原因，主要有（）。
A:利益取向不同
B:合同关系不对等
C:对问题理解不一致
D:参与主体多
沟通是信息的（）过程。
A:发出
B:接收
C:反馈
D:传递与理解
使用BIM技术进行辅助深化设计不能完成的是（）。
A:管线碰撞检查
B:系统设计
C:预制件设计
D:工程量正确统计
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段，对项目风险实行有效地应对和监控，妥善处理（）所造成的不利后果，以最低的成本保证项目总体目标的实现。
A:政治风险
B:管理风险
C:金融风险
D:风险事件
（）包括直接成本和间接成本，是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。
A:计划成本
B:预算成本
C:实际成本
D:估算成本
下列对项目经理的能的素质要求表达正确的是（）。
A:决策能力
B:组织能力
C:创新能力
D:协调控制能力
E:工程技术方案处理能力
对于执行重要的且不受欢迎的行动或计划时，宜采用（）的处理方式。
A:回避或撤出
B:竞争或逼迫
C:缓和或调停
D:妥协
房地产营销的促销策略包括（）。
A:广告
B:营业推广
C:人员促销
D:公共关系
必须持证上岗的特种作业人员含（）。
A:电工
B:焊工
C:管道工
D:起重工
E:架子工
国别风险、工程风险属于国际项目的风险控制。
当水平悬吊的主、干风管长度超过20m时，应设置防止摆动的固定支架，且不少于（）个。
A:1
B:2
C:3
D:5
十二五规划中要求出台（）等法规，明确建筑市场各方主体的责任，遏制建设单位违反法定建设程序、任意压缩工期、压低造价等违法违规行为，依法严厉打击承包单位转包、违法分包行为。
A:《建筑市场管理条例》
B:《建筑法》
C:《建筑工程施工许可管理办法》
D:《招投法》
按照风险对项目的影响分类，工程项目风险可以分为（）。
A:积极风险
B:消极风险
C:可控风险
D:不可控风险
E:市场风险
我国企业承揽国际工程项目，需要打造的三大能力不包括（）。
A:总部支持和管理能力
B:现场项目管理能力
C:商务洽谈能力
D:市场营销能力
严禁一个开关控制（）台（条）及以上用电设备（线路）。
A:1
B:2
C:3
D:4
在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（）。
A:《土木工程施工合同条件》
B:《电气和机械工程合同条件》
C:《业主/咨询工程师标准服务协议书》
D:《设计—建造与交钥匙工程合同条件
劳务合同的付款方式是，按照每月实际完成工程进度部位并验收合格支付的劳务费为（）
A:不低于30%
B:不低于50%
C:不低于60%
D:不低于80%
风险的特征具有（）。
A:客观性
B:可转化性
C:相对性
D:阶段性
E:普遍性
注册建造师文件代码第三位阿拉伯数字4代表（）管理类文件。
A:施工组织
B:质量
C:合同
D:成本
项目团队发展过程中，具有最高团队精神的是在（）阶段。
A:组建
B:磨合
C:稳定
D:成效
如果从费用因素上考虑，解决国际工程合同争议的方式中（）。
A:工程师协商解决低于第三方调解
B:第三方调解低于仲裁和诉讼
C:仲裁低于诉讼
D:仲裁不一定低于诉讼
下列属于业主对施工过程管理主要工作的是（）。
A:业主提供物资的管理
B:EPC物资采办管理
C:中转站管理
D:监督PMC对施工过程的管理
（）是保证项目顺利进行的重要一环。
A:合同交底
B:资源配置
C:价格变更
D:竣工结算
下列不属于应用风险管理法进行设计管理的手段的是（）。
A:分散风险
B:使用新技术、新方法
C:使用有经验者
D:制定详尽可行的实施计划
进行材料费核算时，要把工程耗用的材料，根据（），由项目料具员按单位工程编制“材料耗用汇总表”，据以计入项目成本。
A:限额领料单
B:退料单
C:报损报耗单
D:大堆材料耗用计算单
公司总经理指示项目经理加快施工某个项目，项目经理向主管发出详细指示，主管以此为根据指示生产工人。在这个过程中，应用了（）等沟通渠道。
A:正式沟通
B:非正式沟通
C:上行沟通
D:下行沟通
E:平行沟通
中央电视台新址大楼建筑面积为（）万平方米。
A:45
B:46
C:47
D:48
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