出自:国家开放大学《工作分析实务》

确定绩效标准时应当遵循SMART原则，即（）
A:具体
B:可度量
C:可实现
D:现实性
职位分析问卷通过标准化、结构化的问卷形式来收集工作信息，收集的信息主要包括（）
A:信息来源
B:智力过程
C:工作背景
D:人际关系
在工作分析效果评估的主要内容中，评估某工作分析系统能真实反映所分析工作内容以及任职者要求的程度被称为（）。
在工作标识的内容中，工作所在的实际位置被称为（）。
工作分析的系统性方法主要包括（）
A:信息来源
B:智力过程
C:工作背景
D:人际关系
组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。
组织文化的核心是（）。
将业务流程划分为营运流程和管理流程的划分依据是（）。
工作标识
以人身体的舒服和健康程度以及工作环境的物理特性为关注重点的工作设计方法是（）。
A:激励型
B:机械型
C:生物型
D:知觉运动型
一份完整的工作说明书的内容一般应包括工作规范与（）。
在工作设计的影响因素中，最基本的因素是（）。
组织战略
功能性职位分析方法的核心是工作者所发挥的（）。
A:素质
B:能力
C:职能
D:功能
任务
从人、机、环境系统的角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律，研究人、机、环境各个要素的相互关系，探讨工作效率、安全、健康、舒适的工作方案。这一工作设计理论是（）。
组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法被称为（）。
在工作评价的操作方法中，常用的排序方法主要有（）。
A:简单排序法
B:复杂排序法
C:轮流排序法
D:配对比较排序法
E:交叉排序法
强调激励的工作设计方法注重提高工作的激励潜力，增加所需完成工作的类型和工作的（）。
A:控制权
B:决策权
C:选择权
D:建议权
一般适用于岗位资料清晰、完整，排列大量岗位时运用要素通用和工资决策明确无误的企业的岗位评价方法是（）。
生物型工作设计方法源于（）。
A:价值工程学
B:人类工程学
C:运动工程学
D:古典工业工程学
将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障流程的划分依据是（）。
岗位评价一般包括的指标有（）
A:责任指标
B:岗位性质指标
C:知识技能指标
在工作设计的发展过程中，工作丰富化及其特征再设计时期产生于（）。
主要职责在重要性与数量上相当的一组职位的集合或统称称为（）。
以人为基础的系统性职位分析方法（）。
A:职位分析问卷法
B:工作要素法
C:临界特质分析系统
D:关键事件分析法
E:管理职位分析问卷法
在工作分析计划的制定阶段，其中第二个环节是（）。
工作分析的基本出发点是（）。
使用相同的研究技术充分测量同一研究对象时，得到相同研究结果的可能性称为（）。
工作信息分析从管理的角度可以归纳为七个问题，即（）。
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