国家开放大学《公共管理学》

出自:国家开放大学《公共管理学》

如果组织环境因素变化很小，这样的环境通常被称为（）
A:动态环境
B:稳态环境
C:复杂环境
D:单纯环境

《国务院关于基础教育改革与发展的决定》（2001年5月29日）中规定：“在国家扶贫开发工作重点县等农村贫困地区义务教育阶段，实行由中央有关部门规定杂费、书本费的‘一费制’收费制度。”

第1题，共1个问题
(简答题)请依据公共政策的有关理论分析这一政策。

对同一个管理者来说，当他对企业拥有部分所有权和他对企业拥有全部所有权时相比企业所实现的价值之间的差额，称为（）
A:选择成本
B:代理成本
C:机会成本
D:损耗成本

新自由主义的实践是以撒切尔夫人为首的德国实践的。

以下哪项不属于公共管理责任的特点？（）
A:客体需求回应性
B:制定弹性
C:可量化性
D:行为结果负责性

将前面管理工作的分析与评估所得，组合为一个整体，称为管理信息系统的（）。
A:整合阶段
B:分析阶段
C:建制阶段
D:设计阶段

公共行政范式存在的主要问题包括（）
A:政治的顺向控制问题
B:政治的逆向控制问题
C:科层制组织的低效率问题
D:科层制组织的限制自由问题

公共组织绩效管理对于新公共管理范式的重要价值主要体现为（）
A:绩效管理与市场模式相统一
B:绩效管理与分权化改革相适应
C:绩效管理与“以过程为本”的管理相一致
D:绩效管理与“以结果为本”的管理相一致

在1776年撰写《国富论》，论述了政府角色理解的学者是（）。
A:亚当 ·斯密
B:凯恩斯
C:胡德
D:史蒂文·科恩

对当代各国政府信息公开制度影响最大的是1966年制定的《信息自由法》，其产生于（）
A:瑞典
B:荷兰
C:英国
D:美国

利益集团和政策团体在本质上是一致的。

公共文化管理中属于政府主导型模式的国家是（）
A:美国
B:法国
C:英国
D:新加坡

SWOT分析法中的S是指（）
A:组织内部的优势
B:组织内部的劣势
C:组织外部的机会
D:组织外部的威胁

交易费用理论分析不同的组织或市场交易的维度为（）
A:不确定性
B:交易重复出现的频率
C:成本固定性
D:资产专用性

国家预算的管理过程分为三个阶段：预算的编制与审批、（）、国家决算。

通常发生在事业部或产品层次上，重点强调企业产品或服务在某个产业或事业部所处的细分市场中竞争地位的提高，称为（）
A:公司战略
B:规划战略
C:经营战略
D:职能战略

政府雇员制在中国的推行始于2002年6月。当时，随着《吉林省人民政府雇员管理试行办法》出台，吉林成为国内首个“吃螃蟹”的地区。2003年底，吉林省政府与首批政府雇员签订聘用合同。2004年8月1日，深圳市正式实行政府雇员制，此前，上海、无锡、武汉、长沙、珠海等地都推出了这项制度。一时间，“政府雇员”成为社会关注的焦点。无论是政府官员、专家学者，还是那些留心自己有无可能成为政府雇员的普通民众，都不约而同地在探讨、争论这项制度的利弊得失。乐观者认为，政府雇员制是“一种崭新的干部人事制度”；相反的意见认为，政府雇员制并不适合国情，应该缓行。我国各地纷纷推行政府雇员的核心原因在于（）
A:进一步扩大公务员队伍
B:弥补当前公务员制度的缺陷
C:引入一种新的竞争机制
D:缩减国家财政开支

（）是指某些个人或厂商影响了他人或厂商，却没有承担应有的成本费用或没有获得应有的报酬。
A:内部性
B:竞争性
C:外部性
D:排他性

中国是从（）开始推行国家公务员制度的。
A:1988年
B:1985年
C:1993年
D:1978年

政府赖以成立的基础为（）
A:政治权力
B:经济控制
C:社会网络
D:公民意见

凯恩斯否定传统经济学所认为的“私人利益与社会利益存在一致性”这一基本观点始于1926年他发表的（）
A:《自由放任主义的终结》
B:《就业、利息和货币通论》
C:《政府与市场》
D:《国富论》

试述转型期我国政府职能的定位。

下面属于公共管理主体的有（）
A:立法机关
B:司法机关
C:私营企业
D:学校
E:行政机关

人们分析环境不确定性的维度为（）
A:功能程度和分化程度
B:功能程度和变化程度
C:分化程度和复杂程度
D:变化程度和复杂程度

公开招考公务员《S市报》上登出了新成立的监察局公开招考公务员的启事。一项社会舆论调查问卷结果表明，有49.8％的人将政治体制改革列为最关心的一项，关于其中的干部人事制度改革，......他都不同意，这次他参加了考试，并被正式录取；50多岁的前工业局党委书记钟某，被民主推荐为监察局的政务类公务员。

第1题，共1个问题
(简答题)分析以上案例，对公开招考公务员你是如何认识的，谈谈你的认识和思考。

以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法，称为（）
A:职能部门化
B:产品部门化
C:顾客部门化
D:混合部门化

某局是一个有几十年历史的老单位，为社会主义建设干了不少实事，政绩不凡，在公众心目中有较好的形象。局长在这个单位呆了近20年，从科员升科长，从科长升处长，从处长升局长。几年前他当了局的第一把手以后，很重视搞好与同事的关系，很能体贴部属的甘苦。他想，我能当上局长全靠老同事们的支持，只有给他们晋升提拔，才能对得起他们，才能维护自己的领导地位。于是，他多方努力，说通上级，打通关节，在局内增设了机构，多设了副职，使许多老同事、新同事得到了晋升。这样一来，这个局原来只有4个处，现在扩展为8个处；原来每个处辖3个科，现在扩展为5—6个科；原来每个处（科）只设2—3个处（科）长、副处（科）长，现在扩展为5—8个处（科）长、副处（科）长。有一个处，正副处长共8人，群众戏称为“八大处”；有一个科有正副科长5人，群众戏称为“五官科”。这个局长原以为这是一种巧安排，即照顾了老同事、老部属，又加强了自己的领导地位，人多好办事，工作一定能更好地开展。而实际上事与愿违：由于机构臃肿，人员素质不高，造成互相扯皮，办不成事，这位局长吃了苦头，这个局的工作也受到挫折。决定组织结构类型的基本变量为（）
A:管理幅度和管理层次
B:管理幅度和管理结构
C:管理结构和管理程序
D:管理层次和管理程序

代理理论主要用于因企业所有权和经营控制权分离引发的问题。委托人和代理人由于信息不完备、不对称，导致委托人难以对代理人的行为进行了解和监督。代理理论主要就是关注如何确定最优的合同形式，找到谈判、说明和监督合同的最满意的方式，以防止双方特别是代理方寻机违背合同为己牟利。

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