出自:采购师

供应商实际收到的货款，不再支付任何交易过程中的费用为（）
A:净价
B:毛价
C:现货价
D:合约价
理想的关键品商应该是（）
A:具有长期财务上的稳定性
B:短期成本有竞争力
C:不需要战略的一致性
D:市场的领导地位稳定与否不重要
采购就是采购管理。
当企业的需求具有非标准化特征时，有关供应商的（）的因素就显得更为重要。（）
A:能力方面
B:积极性方面
C:质量
D:服务
“挣值”（EV）是考核、监控和概述集成的（）的技术。
A:成本、进度和质量绩效
B:成本、性能和价格绩效
C:性能、价格和质量绩效
D:规格、成本和数量绩效
采购部门人员管理制度的制定涉及两个方面的内容，人员招聘和人员培训。
伙伴关系有以下特点（）
A:互相依存
B:高度信任
C:关注价格
D:关注成本
E:信息共享
国内采购是指采购的物资在国内生产的。
企业可采购的服务类型很多，下面属于企业可能采购的服务有（）
A:管理咨询
B:电脑
C:培训
D:机床
E:广告
在与未中标供应商座谈时，下面的哪一个说法是错误的（）
A:解释他们未被选中的原因，告知能学到什么经验并改进，以便下次如何能获得更好的机会
B:为节省时间、精力等成本，只选择部分未中标的供应商进行座谈
C:座谈是非正式的
D:座谈的过程不能用来改变供应商的选择
关键项目的供应战略中合同类型为（）
A:无定额
B:长期合作合同
C:阶段性合同
D:现货合同
供应商O公司，总体订单容量25万件，已经承接订单容量为20万件；供应商P公司，总体订单容量12万件，已经承接的订单容量为11万件，则物料剩余订单容量为（）万件。
A:5
B:6
C:31
D:37
在编制采购预算过程中，如果涉及的变量较多，企业管理者又不能精确地预见到这些因素在将采会发生何种变化以及变化到何种程度时，一般采用（）
A:弹性预算
B:零基预算
C:概率预算
D:滚动预算
采购部门隶属于行政副经理，其主要职责是（）
A:降低成本，使采购部门成为企业创造利润的另一种来源
B:配合生产制造与仓储部门，达到物料整体的补给作业
C:兼顾产销利益均衡，获得较佳的价格和付款方式，达到财务上的目标
D:协助生产工作顺利进行
为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。
A:终止合同
B:重新确定合同的某些方面
C:修订条款
D:添加合同附录
E:重新签订合同
以下属于采购管理信息系统的质量评价指标的有（）。
A:用户对系统的满意度程度
B:系统功能的有效性、完整性以及先进性
C:预设的系统开发目标的完成情况
D:系统的性能、成本、效益的对比是否合理
E:系统开发过程是否规范
公司的业务在供应商心目中的价值取决于：（）
A:公司的业务规模；
B:供应商自己的营业额水平；
C:公司的采购项目支出额；
D:供应商的赢利能力。
简述谈判、采购谈判的定义及其目的。
合同终止是解决合同争议的最后手段，因为它起码保证了采购方的利益，避免了双方都输的局面。
黎明集团6月份生产圆珠笔需要笔芯8000个，该月月初计划将入库笔芯2000个。笔芯需要预留安全库存1000个。现有库存500个。该集团订购笔芯的下单数量为（）
A:6500个
B:7000个
C:7500个
D:8000个
简述进行全球采购市场综合分析的主要内容。
在解决国际合同争议时，和诉讼方式比较，更普遍的是偏爱仲裁的方式，因为仲裁允许选择中立的仲裁地，仲裁程序设计和仲裁人的选择都由双方当事人来决定。
简述供应商等级评定的合作与服务指标
营业总收入=（）
A:价格×可变成本
B:固定成本×可变成本
C:固定成本×销售量
D:价格×销售量
按产品质量特性分类，抽样方案可分为（）
A:计数抽样方案和计量抽样方案
B:标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案
C:一次抽样方案、二次抽样方案和多次抽样方案
D:计时抽样方案和计件抽样方案
建立关注价格与成本的绩效指标有什么好处。
供应商认为企业的业务量很低，但是此业务的吸引力很大，具有这种特征的是（）
A:维持象限
B:盘剥象限
C:发展象限
D:核心象限
简述物料存货控制的方法及各自的特点？
交易所交易商品的特点为：（）
A:是制造品；
B:是天然产品；
C:价格波动大；
D:价格波动小；
E:价格对供需关系敏感。
制造业中标准件采购属于（）采购。
A:项目型
B:运作型
C:交易型
D:合作型
首页 <上一页 6 7 8 9 10 下一页> 尾页